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财经

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投资周刊

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发布: 10:13am 31/07/2023

CAB机构

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CAB機構擴大下游業務  平衡雞肉市場

伍咏敏

擁有超過45年經驗的CAB機構(CAB,7174,主板消費產品服務組)是大馬最大的綜合家禽業者之一,然而家禽產品受市場供需波動的影響。

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該公司計劃擴大下游業務貢獻,提高價格更穩定的加工食品業務貢獻,來抵銷風險。

去年中,大馬剛放寬冠病疫情防疫措施,卻因外勞短缺、飼料漲價、天氣不佳,加上市場需求隨著經濟全面解封而暴漲,出現史無前例的“雞荒”和雞蛋供應短缺。

人民怨聲四起,雞農成為眾矢之的。為了緩和供應短缺,政府祭出雞隻禁止出口的限令,也設定雞肉和雞蛋頂價,並給予雞農補貼。

蔡雲鵬:生雞長到一定天數,就必須推出市場,因此,若能夠把生雞加工成冷凍食品和即食食品等,我們就可以掌控產品素質和價格。

CAB機構董事經理蔡雲鵬接受《投資致富》訪問時說,雞農其實也必須承擔風險,因為表現賴於市場的供需,供應少時雞肉價格會上漲,反之,雞隻供應多時價格就會下滑。

他指出,養雞不像生產產品,供應多的時候,就限制出貨,尤其供應給飲食業者的肉雞有一定規格要求,不能說市場供應多了,就把雞隻多養幾天來限制供應。

“生雞長到一定天數,就必須推出市場。因此,若能夠把生雞加工成冷凍食品和即食食品等,我們就可以掌控產品素質和價格。”

下游業務貢獻要增至30%

因此,為了平衡雞肉市場的風險,讓公司業績表現更穩定,放眼未來3至5年內,加大發展下游業務規模,提升下游業務對公司的貢獻,從目前約佔營業額10%,提高到25至30%。

“而且隨著人們的生活習慣和步伐改變,加工食品的未來發展潛能將非常龐大。”

截至2022財政年,該公司的商對商(B2B)銷售貢獻佔營業額高達92.5%,雖然繼續是推動營業額增長的核心業務,但商對客(B2C)業務也扮演重要角色,因為是激活市場的渠道,能把公司產品推介給更廣泛大眾。

CAB機構是大馬國內4家擁有原種雞(grand-parent stocks)養殖執照的業者之一。

該公司的上游業務從原種雞養殖開始,接著生產和養殖種雞(parent stocks),再把雛雞(day-old-chicks)養殖成肉雞供應給市場。

同時,也涉及下游業務,包括雞肉屠宰和加工及銷售,也經營超市Jaya Gading和HomeMart及快餐特許經營業務Kyros Kebab。

CAB機構的加工食品品牌包括Likes、AyamLike’s、Farm’s Best、Segaria, Rasaria, Hennie’s和Garing。

2大策略擴展業務

蔡雲鵬指出,CAB機構今年內,將以2大策略擴大下游業務,一是與印尼三林集團(Salim Group)聯手進軍印尼家畜市場,二是加大在大馬的附加價值產品產能。

CAB機構早在2015年,就開始探討與三林集團聯手,在印尼發展綜合家畜業務,惟冠病爆發,計劃展延。

印尼打造綜合家畜養殖廠

蔡雲鵬指出,公司今年內將重啟與三林集團的聯營計劃,雙方將在未來5年內,一共投資5000萬至8000萬美元(約2億2804萬至3億6487萬令吉),在印尼打造綜合家畜養殖廠。

他們放眼第一階段可以達到每月450萬隻雞及每天300萬個雞蛋的產能。計劃預計需時3至4年達到收支平衡。

未來,將通過該業務所產生的內部資金繼續拓展印尼業務。

回顧2公司的關係,2015年12月7日,CAB機構與三林集團的投資臂膀KMP私人有限公司簽署備忘錄,接著於2016年1月,與KMP的子公司Plant Wealth 控股有限公司簽署私下配售合約,以認購該公司1510萬股或9.1%股權。

根據大馬股票交易所的資料,截至目前,Plant Wealth 控股一共持有CAB機構15.19%股權或1億零660萬股,是第二大股東。

2017年11月,CAB機構又與印尼億萬富豪兼三林集團首席執行員林逢生(Anthoni Salim)的Ternak Ayam Terpadu簽署聯營合約,放眼結合資源和專業知識,為印尼生產符合伊斯蘭教教義的家畜產品。

蔡雲鵬解釋,印尼的雞肉市場和潛能龐大,但綜合家禽生產上游活動不夠現代化,都需要提升,因此CAB機構可以填補空白的部分。

“我們將把公司在大馬上游和下游經驗和運作模式複製到印尼,把專業知識帶到印尼。”

此外,也計劃通過三林集團旗下的Indomaret便利商店網絡銷售雞肉為主的相關產品包括即食品。

目前,印尼一共有2萬1000家Indomaret分店,今年內料再增設1500家分店。但三林集團旗下沒有可與Indomaret業務產生協同效應的家禽業務。

提升大馬加工食品產能

CAB也計劃提升大馬加工食品的產能。目前,該公司產能為每月1100公噸。檳城高淵建設中的新廠房竣工後,今年底加工食品產能可每月增加1200公噸。

公司機械的資本開銷約2000萬令吉。蔡雲鵬說,新產能可滿足不斷上升的需求,及生產新的產品。

公司執行董事周宜慷也指出,將進一步擴展零售業務KYROS Kebab, 今年內將為該業務進行品牌重塑,放眼今年底為止,再增設15至16間分行。

他說,目前KYROS Kebab僅5間分行,今年內會有更大的發展動作,其中一家新分行將坐落在敦拉薩國際貿易中心(TRX)。

7月31日见报///企业故事|CAB机构扩大下游业务  平衡鸡肉市场风险

產品起價 賺幅將改善

根據CAB機構的資料,隨著產能增加,加上肉雞和加工產品的平均銷售價格上漲,2022財政年內,營業額達19億5430萬令吉,比2021財政年的17億1890萬令吉,上漲13.4%。

同時,雛雞產能也較過去幾年大漲40%。

隨著行動管制令解除,公司主要業務和超級市場的財務表現在2022財政年內都有改善,進而提振整體營業額和盈利表現。

2022財政年內,肉雞平均銷售價格為每公斤6令吉零3仙,比2021財政年的每公斤4令吉67仙高。

2022財政年的營運盈利(EBITDA)和稅後盈利和少數股東權益(PATAMI)因有政府補貼2590萬令吉帶動,分別大漲304.2%和385.6%,若扣除補貼,實為1億2650萬令吉和4220萬令吉。

展望2023財政年,周宜慷指出,由於產品平均銷售價格提高、飼料成本降低,賺幅將改善。

他補充,鑑於政府的雞隻補貼可能取消,公司將積極擴大產品種類,並探索未開發的市場機會,以保持發展動力。

他也認為,雞隻補貼是短期的解決方案。長期內,政府應取消雞隻補貼,讓市場自由競爭和整合,適者生存,才能夠確保雞隻供應充足,進而達到價格穩定。

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