间隔年、副业、公司文化 成学生求职优先考虑的事项

●应届毕业生常用的求职方法

在求职方面，受访者表示他们最常使用LinkedIn（76.1%），紧随其后是其它求职网站（如 Hiredly）（69.9%）。其他求职方法也包括朋友或家人推荐（64.6%）、大学就业咨询服务（48.7%）和职业招聘会（43.4%）。受访者在调查问卷中可同时选择多个偏好的求职方法。

●安全性、稳定性和发展空间对新人才具有吸引力

当被问及对理想工作机构的偏好时，51.7%的受访者首选跨国公司，其次是中小型企业（SMEs）（16.9%）。其它选项也包括与政府有联系的公司（GLCs）（11%）、新成立的公司（8%）、自己创业（6.8%）和自由职业者（3.4%），其余的则表示不确定。受访者认为，跨国公司的吸引力包括知名企业的高标准、福利、较高的薪酬、利用组织多元化人才库的机会以及在公司内岗位流动的可能性。

●应届毕业生发展副业的重要性日渐提升

副业在职场历史上一直存在，但随着“打工经济”的兴起，以及人们对工资日益增长的需求，副业的发展愈演愈烈。本次调查中，57.6% 的UNM受访者表示坚信发展副业至关重要。除了为旅行和赡养家人等开支增加收入外，受访者还认为副业在主业裁员等紧急情况下提供了更多保障，同时也增加了积累经验和学习新技能的机会。

●首份工作“焦虑”

大部分受访者（90%）强调，公司文化是他们首次踏入职场时最主要的顾虑。具体而言，负面的工作环境和搞小团体的同事是让应届毕业生无法持续待在同一家公司的“红旗”。其它的担忧包括：从职业发展和薪资角度来看，有限的发展机会（70%）；主管对创造力和灵活性的限制（60%）；对毕业生的技能能否胜任所分配的任务的怀疑（50%）；还有过高的工作量（30%）。受访者在调查中可以选择多个选项。

留住人才的法则

“为更好地留住人才，雇主可以让有能力的职员承担更多的责任或发挥领导作用，推行岗位轮换制度，或者让职员参与有趣的项目。我们现今正处在一个很有意思的时期，很多企业引入了混合型工作，影响了工作量和工作时间的灵活性。”穆斯塔法博士解释说：“其中真正的挑战在于雇主和人才如何通过鼓励Z世代（1997-2012年间出生者）和Alpha世代（2010-2025年间出生者）更积极地参与工作，共同创造理想的工作场所。”

被问及如果雇主解决了他们主要的顾虑，是否会继续同一份工作时，54.2% 的受访者认为他们“极有可能留任两年以上”。受访者表示，如果能获得职业发展机会和合理的加薪，他们尤其乐意留下来。表示仍“极有可能在两年内或两年后离职”的受访者将原因归结为寻求更好的机会扩展工作范围、搬迁、认为新工作的薪资会提高，以及体验其他的工作环境等。

本次调查共收到一百多份回复，分别来自本科生（60%）、预科或文凭生（34%）和研究生（6%）。受访者年龄在17岁至24岁之间，包含了本地学生和留学生。

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