“兵來將擋”兼顧2校 黃慧珠扛雙倍校務沒問題

（新山3日訊）管理學校是一門學問，管理2所學校而且是全國最大、學生人數合共逾萬人的獨中，任務和挑戰更加艱鉅；然而，今年起肩負新山寬柔中學校本部和古來分校校長一職的黃慧珠，並沒有被雙倍的校務壓倒，而是以“兵來將擋，水來土掩”的正面心態克服問題，讓她贏得了2023年吳德芳傑出華文教師獎之李子松行政人員獎（獨中∕私立中學）。

新山寬中及古來分校校長

黃慧珠（61歲）在寬中古來分校掌校，今年剛好邁入第10年。她坦言，當初寬中董事部向她提出兼顧新山校本部校務的建議時，她考量了年齡和體力的限制時一度猶豫不決，但最終仍扛下了這項新任務。

如她所料，兼顧兩校，工作、責任和重擔等都是雙倍的，但一天的時間只有24小時，再擠也擠不出更多，她惟有妥善安排好每天的時間表，例如單週一、三、五留在校本部，雙週二、四、六就在古來分校。

妥善安排時間分配工作

“基本上就是把6天的工作濃縮在3天處理，而且要更好地分配工作，讓副校長和主任能幫上忙。”

她指出，兩校的校務，工作內容差別不大，主要的挑戰在於距離（新山寬中和古來分校相距約32公里）和時間。

“一個人的體力是有限的，所以我當初曾擔心自己是否做得來，但半年下來，不能說不累，其實也還好。”

據瞭解，她每天的日程都排得很滿，除了行政會議、常務會議，還有不同名堂的會議及活動，即使得獎後接受媒體採訪也要設法“找”時間，可見她忙得分身乏術。

儘管一些工作可以透過線上會議或WhatsApp群組討論或交代，但黃慧珠選擇儘可能與兩校的行政團隊都有當面交流的機會，畢竟線上互動仍有一定限制，而實體交流會更紮實。

管理好學校2要素

針對如何管理好學校的疑問，黃慧珠提到了兩點，“定下大方向”和“帶領好整個行政團隊”。

她說，每個校長辦校都有自己的理念，同時，這個理想也要獲得行政團隊的認同和默契配合，才會事半功倍。更重要的是，辦學的背後只有一個目的——栽培學生。

她強調一點，學校的發展不能停滯不前，否則不進則退。

“不管是教學或行政，都不應該在原地踏步，要有創新的東西或改革，學校的發展才不會像一灘死水。”

為了達致目標，她說：“要給他們（行政人員和老師們）勇氣敢這樣去做，這樣，思維也更靈活，所以要給時間和空間。”

推仿大學選修制受歡迎

在這個理念的基礎上，以及培養學生的自主性，2017年，寬中古來分校率先推出仿效大學的選修制度，讓高二、高三學生可依據個人喜好，如體育、藝術、法律等，在選修課開放申請的時候積極“搶課”，老師則可根據自身專業或興趣開辦非正統的課程。

這個跳脫固有課程的模式實行後大受歡迎，不僅是學生上課很開心，老師教課也教得很歡樂。

令人驚訝的是，一年下來，該校共有逾百門選修課推出，這裡就考驗了校方如何找來師資和安排好課室的能耐了。

回想一路走來和今年忙上加忙的日子，黃慧珠不覺得辦校過程有遇過什麼大難題，因為在她看來，“問題在當下可能覺得很難“，可是“面對它、處理它、解決它”之後，“過了也覺得還好”。