手套業逆風吹 賀特佳復甦需等2024

為了進一步強化公司實力，提升韌力，賀特佳推展5年戰略計劃，其中一個項目就是關閉八丁燕帶廠房，將手套生產集中到NGC。關民亮解釋，NGC的成本較低，效率較高，比如八丁燕帶廠房其中一個產品的產量是每小時3萬6000隻手套，轉移到NGC後，達到每小時4萬5000隻手套，因此關閉效率較低的舊廠房，集中到NGC，可以提升公司的競爭力。

目前，該公司廠房使用率介於40至50％。

同時，該公司會繼續優化成本、加速創新、以自動化和更高科技來提高競爭力。

手套售價已觸底

關錦安指出，目前手套平均銷售價格已觸底。

“今年，手套出口數量預計達2000億隻，但消耗量將介於3400億至3800億隻，意味著還有大部手套來自庫存。”

關民敬補充，2020和2021年的驚慌採購，醫院所採購過量的手套導致庫存太多。但手套一般使用壽命期限是3年，很多即將到期，所以各國政府急於將手套釋出市場以在期限前用掉，所以目前回購率很低。

“無論如何，大部分在疫情初期所囤積的手套，非常接近可使用期限，到了2024和2025年內，使用期限結束，即便還有存貨，都將無法再使用。”

因此，手套平均銷售價要在2024年杪，當大部分存貨消耗或使用期限結束，醫院開始補貨，價格才會慢慢復甦。

短期內，手套平均銷售價格將保持在低水平，因為購買數量仍保持在低水平，需求不會上升，預計到2024年才開始復甦。

他認為，手套使用率不會減少，因為是保護醫護人員和病人的必備品。

5年戰略計劃應對挑戰

關民亮有信心，通過5年戰略計劃，賀特佳將渡過挑戰時期，而且有了環境社會治理（ESG）的議程，將繼續創造價值和確保公司永續增長。

詢及中國手套的競爭，他指出，為了降低風險，手套買家不會只是向中國業者購買手套，加上地緣政治緊張，買家更會分散貨源，大馬肯定還是採購首選地之一。

“中國手套價格更低，是因為生產能源以低價格的煤炭為主。然而，煤炭相對汙染，加上該國減碳議程，未來以煤炭生產手套的廠房或關閉。”

賀特佳使用天然氣生產手套，雖然相對高成本，但屬綠色能源，在全球ESG意識更高的環境中，將更受落。

手套領域進入鞏固期

他補充，本地和中國手套領域已進入鞏固期，加上該公司積極提升競爭力，相信市場在庫存減少後，公司將會從中受惠。

多元業務
分散風險

關民亮透露，在賀特佳的5年戰略計劃下，公司可能會將業務多元化，以分散風險。

他解釋，可能考慮在大馬以外生產手套，不再把生產活動僅集中一處。同時，也探討涉足手套生產以外的業務。

詢及將多元化至什麼業務？他說，將是醫療保健相關業務。

目前，該公司的現金高達16億令吉，在遇到對的機會時可以利用。無論如何，他強調，會謹慎使用該筆資金。

另外，該公司視員工為最重要的資源，即便營運環境挑戰，仍繼續大量投資在培養人才。