大馬世界宣明會沙巴隊 走進社區 推動發展

土立由32個村落組成，宣明會最終選擇與10個村落合作。問起篩選條件，李珊珊表示宣明會以村子裡的教育水平、人數等為考量。她強調，宣明會從收集資料到深入社區服務，並非獨立作業，同時得到許多機構的協助：“從村長、民間組織到政府單位，我們大多時候都是也會先進入社區瞭解他們的需求，再與村民合作。”

隨著土立社區逐漸成熟，宣明會於2016年在塔達拉岸（Tatalaan），開啟第二個社區轉型計劃。而對比起前往土立的路，欲抵達塔達拉岸的途徑更崎嶇。

進村全靠運氣

“我們尋找新地點的過程極具挑戰。”在沙巴宣明會擔任隊長的傑弗瑞接著表示：“即便擁有資料和數據，但我們對新地點的地理位置不熟悉，進村子全靠直覺。”

何謂憑直覺？傑弗瑞解釋道：“在分不清走哪個方向時，我碰到分岔路都往左邊去。按照這個方式，他與團隊便抵達該區的第一個村落。”這亦是宣明會深入塔達拉岸的起始點，他進一步說：“我詢問村子裡的人，他們告知我周邊10個村落的位置，這才開始了真正的探索”

然而，無法定位塔達拉岸村落的位置，並非他們面臨的最大難題。同樣是宣明會沙巴職員之一的卡羅琳分享，前往村子的路途顛簸，一旦雨天、路況更差，“因為路滑，車子差一點往山崖掉落。”

說到此處，傑弗瑞舉例說：“2015年10月，我帶著負責塔達拉岸的職員進入村莊。當時雨下不停，前一晚就有一輛車從橋上摔下。我們也差點因為路滑出事，但多虧緊急剎車，扭轉當時的險境。”一路走來發生數不盡的意外，但他們服務脆弱社區的心卻不曾被消磨，“即便每一趟路程都很累，但我們始終活力滿滿、笑著迎接村民。”

融入村民才能傳遞訊息

回憶起最初與塔達拉岸村民接觸，卡羅琳坦言更多時候都“撲了個空”。

“在花了很長時間抵達村落後，我們很常發現村裡沒人，因為村民到稻田工作。這裡沒有訊號，也不能用手機聯絡。”路途遙遙、無法如願的探訪過程，加上村民對宣明會的不理解，卡羅琳對這樣的情況感到壓力不已，她說：“所以在開始的時候，我好多次都想要放棄。”

用了兩年的時間，宣明會探訪的次數增加，過程更不斷與居民互動，才讓情況漸漸好轉。塔達拉岸社區居民開始瞭解宣明會到訪的目的。部分村民也會主動作宣明會間的橋樑，卡羅琳表示：“至少一兩個當地人會鼓勵村民參與我們的活動。”如今校方也會在宣明會辦活動時提供幫助，她說：“這對我而言是最大的改變，同時意味著我們對社區的付出沒有白費。”

樂見孩子的改變

宣明會沙巴團隊僅十來人，從中再分成兩組人負責土立和塔達拉岸。

負責塔達拉岸“乾淨水源與衛生計劃”（WASH program）的丹尼爾，曾在西馬負責宣明會的“One Goal Malaysia”計劃。此項目結束後，他毛遂自薦、申請回到故鄉——沙巴，“我看見沙巴人的需求，所以決定回來這裡服務。”

隨著森林砍伐、發展步伐快速，原本仰賴森林採集為生的內陸社區，“找吃”的日子越來越艱辛。前往大城市發展，在未來或是塔達拉岸下一代的唯一途徑。

“很多時候，社區內的長輩待在村子裡就有足夠的資源，選擇待在舒適圈，不曾想過往大城市發展。”由此，丹尼爾想深入沙巴內陸為脆弱群體服務，期盼透過教育讓他們的下一代擁有更多選擇。相較最初對宣明會的漠不關心，如今社區的孩子會期待丹尼爾和其同事的到來。他感慨地說：“有時不是村民拒絕接受新事物，只是他們不曾接觸罷了。只要走出去，肯定能看到改變。”

為沙巴團隊感到自豪

對於宣明會沙巴團隊而言，每日進出內陸地區成了日常。投身社區服務，他們被迫減少與家人相處的時間，“丹尼（沙巴職員）很常為了辦活動，無法長時間跟老婆相處。”即便如此，丹尼爾表示不曾看到隊友停下步伐，惟透過宣明會的努力，他相信一點一滴便能改變脆弱社區的現況。

“有一次我們要小朋友想長大要做什麼，他們答案讓我很感動。”在山路行駛一天的丹尼爾，疲憊的眼神透露出一絲光，“小朋友說想成為NGO，我們這樣的人。”

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