风起云涌（三之三）│知识.资源.资本 3要素追风不败

风潮从未停过，从2000年互联网风潮，到油气SPAC热潮，2008年大马房产风潮，再到疫情爆发掀起的手套风潮、科技风潮，以及后疫情时代的人工智能风潮、电动车风潮等，一波接着一波。

每当风起时，都有不少追风者向风而行，希望趁势而起；然而，风停了，追风者则如坠落流星消声匿迹。跟风而行，究竟该还是不该呢？当风停了，追风者又该何去何从？

随着市场的变化，每段时间都有不同的潮流出现，时代洪流滚滚向前，唯有顺势而为才能有所作为，Ga Skylight公司董事兼企业教练郭义霖认为，“跟风”其实并没错，每个人都希望能站在风口上，风起时乘风而去，但如何在风起时飞得更高才是关键。

他在接受《星洲日报》专访时指出，跟风其实是应该的，顺势而为总比逆水行舟要来得好，总不可能做没有人做的东西，不管是站在个人或企业的角度来看，随风而行是应该的。

“作为企业者，最好当然是去创新，但我们也要知道，创新的成本是相当高的，包含研发、发展和社会教育等成本都是相当高的，并非每个国家都能够出现苹果、华为等创新型企业，这需要国家背后拥有庞大的科技、研发人才才能做到。”

近年来，国内商业模式的创新相当盛行，许多人都学习中国成功的案例，甚至将成功的商业模式搬到国内使用。但与中国13亿人口不一样，大马人口有3230万人，华裔仅680万人，若再细分说华语和英语的群体则更小了。鉴于国情、人口基数与市场规模的不同，若将中国的商业模式直接搬到大马使用，大马市场未必能承载，往往最后都败得一塌糊涂。