(古晉4日訊)未來學家兼《演算法領導人》作者麥克沃爾什表示,人們必須意識到未來10年將會是非常具有破壞性的10年,而這可能改變人們的生活、工作及互動方式。
他今日在第27屆世界創新及工藝大會兼第6屆砂國際數字經濟大會開幕儀式上進行主題“人工智慧企業”的講座時表示,屆時,民間企業將會變得更為智能及自主。
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他說,這也意味著需要重新的發明、構想及設計我們的產品及服務,同時也必須重新設計所提供的經驗。
應聆聽下一代聲音
因此,他認為,應該聆聽最為接近未來的下一代之聲音,聆聽最年輕的員工、實習生的想法,包括在會場的志願者,讓你自己的孩子向你講解使用設備以及他們看待世界的方式。
麥克沃爾什表示,未來的科技公司與傳統公司之間的真正區別,是充分利用人工智慧與否。
AI企業4方面須改變
他認為,在2033年,人工智慧企業必須在4方面有所改變,即規模、速度、可持續性及範圍。
“一個公司的領導必須審視,是否擁有合適的人選去做正確的事情,因為一家公司的價值,不應體現在員工人數,而應是在所產生的價值,例如WhatsApp的員工曾經只有50人。”
麥克沃爾什表示,企業也必須快速地掌握最新的趨勢,尤其是現今一些網站通過掌握網上瀏覽者的趨勢,包括網紅所穿的衣服,然後發送至工廠,一旦有100個訂單之後,人們就會開始追捧。
他說,作為一個企業領袖,也必須仔細思考日常活動,包括何時應該使用簡單的自動化,何時進行人工智慧進行分析及提供第二意見,而何時應該使用純粹的人工直覺和判斷。
他表示,未來轉型的關鍵,不僅是產生人工智慧提示的一次性培訓,更傾向於思維方式的徹底轉變和利用演算法平臺的能力,從而解鎖和賦予價值。
麥克沃爾什指出,身為企業領袖必須思考如何透過改變工作方式,加速思想、創新及數字能力的交流;同時,也必須思考,未來要以什麼論點去說服年輕人放棄在科技公司的工作,以加入本身的團隊。
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