能不能進行質與量的提升,是砂教育自主的最大挑戰。當教育趕不上社會和時代需求時,我們的教育就是失敗。如果我們培養不出人才,是沒有希望的;如果我們培養出人才,卻留不住人才是絕望的。
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砂總理阿邦佐哈里已經不只一次公然表達對聯邦的“不滿”和“嫌棄”。自從砂拉越政府敢敢開聲說要向聯邦索取自主權以來,倒是有幾分要把嘴上說說的事,給做實了的勁兒,當中對聯邦的情感似乎也有了微妙的變化──從失望到無望。起初,砂拉越像是被冷落而隱忍多年的妻子終於吐露出心酸:“我可是你明媒正娶的正室,怎把我貶如妾?”,經過這些年的一哭二鬧後,終於難掩心寒:“既然給不了我想要的,請把子女的撫養權給我,咱們各走各的獨木橋,誰也不阻誰的陽光道!”
阿邦佐本週一在木中省說的不是氣話的“氣話”,正是這碼事。
有些事,提出來未必就是鐵了心要做,但砂拉越索回教育自主權這事,如今看來是真真有那幾分較真了。阿邦佐釋放出的訊息,大致上是這意思:咱們不談協議離婚,也沒想要離婚,可兒女的教育撫養權得歸我。
聯邦教育政策經常更改是事實,但當權者往往很少在教育政策上打臉聯邦。教育是立國之本,涉及之廣之繁雜,實在不好說,一個錯誤的決定,將釀成無以挽回的千古恨。阿邦佐說,砂政府需要有穩定、持續的教育政策,以及良好的教育設施,正是反映出他希望砂拉越能培育出自己需要的人才,為砂拉越發展注入活力和動力。此外,計劃在5所大專院校落實砂免費高等教育計劃,也展現了砂政府正在為發展做準備的雄心壯志。
自主,很令人響往,但是自主往往也很昂貴。當我們有能力可以把自己打點、規劃得更好時,我們才有條件要求自主。當砂拉越在索取教育自主權時,是否已有一個明確的方向,知道自己需要怎樣的教育管理和規劃?教育自主必須是以提升教育素質為唯一目標,其他因素都不足以成為支撐要求教育自主的理由。除了要確保教育政策的正確與穩定,確保有良好的教育環境與設備,能不能在自主後讓老師更全情地迴歸到教育的初衷,激發出老師們更自律自強的精神,也是教育自主要考慮的關鍵。
十年樹木,百年樹人。教育的成效不是立竿見影的。以目前馬來西亞的教育制度來看,2年學前教育、6年小學、6年中學、4年大學本科,人才培育基本需要18年。但這18年的澆灌,究竟是種出大樹、小草、滕蔓植物、小花,還是果樹,還得把人丟入職場至少5年才能看出破土而出的究竟是什麼,到這一階段起碼要23年的等待。要知道種下花草樹木究竟能發揮什麼作用,還得再觀察三五年。大約得30年,我們才能知道是培育了龍還是蟲,也就是說現在的教育,是在決定30年後的未來。
能不能進行質與量的提升,是砂教育自主的最大挑戰。當教育趕不上社會和時代需求時,我們的教育就是失敗。如果我們培養不出人才,是沒有希望的;如果我們培養出人才,卻留不住人才是絕望的。
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