陳勝強.當老闆說：我有個夢想

說到夢想，就得引用周星馳的那句：做人如果沒有夢想，跟鹹魚有什麼分別？確實，每個人都要有夢想，但每個人的夢想都不同。有些人想要站的高；有些人只希望從輪椅上站起來。有些人希望當個偉大的人物；有些人只希望當個偉大的爸爸。有人要大富大貴；有些人要閤家平安。有些人想要成為業內頂尖，有些人只想要超越自己。

這些都是夢想，都是憧憬。我們不能比較誰的夢想比較偉大還是比較渺小，那沒意義，只能滿足個人的虛榮心。而想追逐夢想，我們還先得有其他條件。哪些條件？就以心理學家亞伯拉罕．馬斯洛在1943年發表於《心理學評論》期刊的論文〈人類動機的理論〉裡列出的五大基本需求。

人類的基本需求，首先是生理需求，包括任何延年續命的物質，如食物和住宿。肚子填飽了，接著是安全需求，包括任何能給予安全感的保障。感覺安全了，人就會去追求歸宿感。有了人際關係，人就會想要尊嚴。有了尊嚴，人就會想要自我實現，包括實現夢想。

理論終究只是理論，不是規律。特別是在社會學裡，理論能夠解釋的現象只侷限於一般情況。在一般情況下，人要溫飽，有安全感，有家人或朋友的鼓勵，有自信，才能追逐夢想。以此類推，企業若想招募人才，錢是基礎。能在三餐不保的情況下還能追逐夢想的，不是一般人會去做的事。然後，成功的就是人才，失敗的叫廢材。

所以，你若想用低薪水來過濾你所謂“有素質”的團員，那是一種無意義的測試，也本末倒置。實際情況是，你得先用高薪招募團員，接著以公司的穩定發展、團隊間的融洽關係、發揮的機會來套著他們。他們的心定下來了，才會陪你打拼。

我常說，公司要先解決員工的生活開銷問題，員工才能專心解決你的公司營運問題。公司想用低薪水來招募團員，就像是沒放魚餌的魚鉤。像什麼？姜太公釣魚，願者上鉤。真有人上鉤了，我還怕他們不靠譜，屬於那種覺得氣勢與毅力就能創造奇蹟的那款人。