邱立本.民企国企双龙出海的巨大气场

这都是中国的基建力量，展示中国国企的先进科技，不吝与友好国家分享。但中国的民企也“神助攻”，在非洲和南亚地区，最独特的例子就是“传音”（Tecno）手机，即便在夜晚的时刻，传音的镜头可以将黑色皮肤拍得很有层次，胜过iPhone的效果，成为当地民众的最爱。

民企出海的发展，与国企的动机不同。民企是利润驱动，在市场机制中摸索，自下而上，不断突破。而国企往往有政治的指标，成为中国外交的一环，自上而下。但无论是民企还是国企，都重视竞争力，善用最新的高新科技，发挥最大的效益，不能因循守旧，否则很快就会被淘汰。

民企和国企双龙出海，也带来正面的“回力镖效应”（Boomerang Effect），将海外的成功经验，在国内复制，或是总结经验与教训，不断提升，更上层楼。中国的拼多多国际版Temu，和快时尚服装品牌希音Shein，在西方市场都和美国的电商巨人亚马逊厮杀，竞争激烈；但正是这样的实战过程，让这些中国民企也吸收西方企业的优点，争取超越前进。

中国最有创新力的民企华为就长期虚心学习西方企业的优点，累计投下超过五亿美元巨资，邀请IBM派出导师来华为现场，手把手教授组织的变革，推动每一个环节的革新。如今华为可说是青出于蓝，但任正非永远保持一种戒慎恐惧的心态，不会自满骄傲，而是强调团队的终身学习。

中国的“双龙出海”，也是一个终身学习的过程，发挥民企和国企的优点，在外循环和内循环之间，不断改善自己的体质，也最终改变了中国经济的气质，造就一个让全球惊艳的巨大气场。