(濟南5日綜合電)曾經火爆面市的醬香拿鐵不再香了,有中國媒體走訪門店時發現,醬香拿鐵銷量從最火的時候每天賣四、五百杯,現在一天賣不了10杯。
今年9月初,瑞幸咖啡與貴州茅臺聯名推出的醬香拿鐵火爆網路,瑞幸咖啡官方當時稱,醬香拿鐵單品首日銷售額突破1億元(人民幣,下同,約6464萬令吉),刷新單品紀錄。不過近日走訪山東濟南多家瑞幸咖啡線下門店發現,醬香拿鐵銷量從最火的時候每天賣四、五百杯,現在一天賣不了10杯。「爆品」醬香拿鐵不「香」了。
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陸媒海報新聞近日走訪山東濟南多家瑞幸咖啡線下門店發現,爆品醬香拿鐵不香了。
報導指出,醬香拿鐵剛推出時,瑞幸咖啡位於密集寫字樓商圈的門店很快就銷售一空,還得從其他門店調貨應付。從銷售數據上看,9月5日醬香拿鐵推出第一天,瑞幸咖啡官方宣佈,醬香拿鐵單品首日銷售額突破1億元,刷新單品紀錄。9月6日凌晨,瑞幸在美股粉單市場股價收漲5.07%,漲超30億元。
位於濟南和平路的一家瑞幸咖啡門店店員說,最火的時候,店裡一天幾百杯,一上午就賣光了,現在熱度過去了,一天賣不了10杯,現在又出了別的新品。
報導指出,對於瑞幸咖啡,消費者最直觀的感受就是新品不斷。據其財報數據,2020年推出77款全新現制飲品,2021年推出113款新品,2022年上半年共推出68個新品。瑞幸咖啡也憑藉「年輕人的第一杯茅臺」等話題成為社交媒體上話題最活躍的品牌之一。其策略就是不斷推新品、打造爆品、製造網路,爆品創造了銷量,話題收穫了流量。
山東財經大學教授董彥嶺認為,從流量現象上看,此次瑞幸與茅臺聯名推出的這款醬香拿鐵是成功的,將年輕人與茅臺、咖啡等看似關聯度不強的詞聯繫在一起,利用這種反差抓住了年輕人獵奇心理,火速出圈。但從營銷戰略上看則未必成功,如果僅靠流量做一錘子買賣,這種盈利模式在一定程度上對品牌是一種消耗。
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