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言路

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微隐于学

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发布: 7:20am 09/11/2023

宋明家

微隐于学

巴勒斯坦

杯葛行动

抵制麦当劳

抵制、撤资和制裁

宋明家

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巴勒斯坦

杯葛行动

抵制麦当劳

抵制、撤资和制裁

宋明家.杯葛以色列的七傷拳

杯葛任何國家的產品也一樣,未傷對手,必先自殘自身經濟,其實是“害己不損人”。

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隨著麥當勞以色列分店提供以軍免費食物,全世界掀起抵制麥當勞的浪潮。

除了麥當勞,漢堡王、星巴克、Grab、Milo、Nescafe等和以色列有關的品牌,也因為以巴糾紛,而遭到穆斯林同胞的杯葛。

這種杯葛,到底有沒有效?或許我們可以抽絲剝繭,一起來探討這種“杯葛以色列產品”的社會集體行為。

(1)杯葛以色列的歷史背景:以色列自建國以來,一直都遭受不承認其存在的阿拉伯國家的經濟杯葛,包括禁止商品進口,抵制與以國有貿易關係的國際公司等。但90年代以色列和埃及與約旦簽署的“奧斯陸協議”,顯然減輕了抵制的影響。真正形成全球非暴力抗議運動的源頭,始於2004年170多個代表政黨、工會、非政府組織、青年和婦女團體的國際組織;它們為了應對日益嚴重的的隔離和佔領問題,開始呼籲對以色列進行抵制和制裁,爾後慢慢形成“抵制、撤資和制裁”(boycott,divestment and sanctions movement)BDS社會運動,並在近年在穆斯林和某些西方國家逐漸壯大。

(2)BDS的理念:BDS聯盟受南非反種族隔離運動的啟發,旨在向以色列施壓,使其遵守國際法,並爭取全人類自由、和平和正義;它強烈反對以國歧視巴勒斯坦人和自己的巴勒斯坦公民,堅持巴勒斯坦人有權享有與全人類相同的權利。BDS並不是機構化的運動,主要由“國際團結運動”(International Solidarity Movement),以及國際維護人權組織在歐美等國推動活動。無論如何,美國皮尤研究中心在2022年5月公佈一項涉及約一萬名成年人的調查,發現84%美國人對這已持續近20年的BDS運動一無所知,僅有5%受訪者聽說過BDS。大馬和其他國家民眾對以色列產品的抵制,算是BDS一部分,但絕大多數人也沒聽過BDS,也不清楚其理念。即便如此,全球的杯葛運動,多少展現了穆斯林同胞的團結,傳達他們對以色列有關巴勒斯坦領土政策的憤怒和擔憂。

(3)抵制的正面效果:龐大人數和組織的全球性抵制施壓,可能會影響以國企業和政府政策。這些抵制行為,不管符不符合BDS理念,都能引發人們對沖突的認識、討論和辯論,從中對國際組織施加壓力。2015年,全球政策智庫蘭德公司(Rand Corporation)年的報告估計,BDS和其他相關的金融和貿易制裁,使以色列國內生產總值(GDP)10年共減少約150億美元,佔以色列當今愈5000億美元年度GDP的約3%,人均GDP降幅則為3.4%。

(4)抵制的反效果:在巴勒斯坦,前述蘭德報告說BDS導致巴國貿易和交易成本增加,減少了巴人在以色列的工作,進而使巴勒斯坦GDP減少24億美元,人均GDP減幅12%,為以國的3.5倍。這意味著,抵制運動減少巴國經濟機會,對人民造成的傷害,遠大於對他們的幫助。

在國際間,比如大馬,民眾的抵制,除了害慘部分國人收入,對局勢改善也毫無幫助,無法帶來實質性改變。以“杯葛麥當勞”為例,我國麥當勞由穆斯林公司Gerbang Alaf Restaurants Sdn Bhd擁有,杯葛以色列“殃及池魚”,影響其大部分為穆斯林的2萬1千名員工的生計。

另,擁有高端醫藥、半導體、電子、軍工等科技的以色列,人均GDP在亞洲排行第三。大馬經濟勢力遠比以色列弱小,想通過抵制以國產品改變以巴情勢,實在是不可能。2017年1月《Strategic Assessment》的一篇報告裡,列出以色列2005至2015年的外國投資額、GDP增長率和對歐盟的出口增長率,並點出以色列因BDS而受遭受的經濟損失,是微乎其微的。想取得2015年以後的資料,也可參考德國統計數據庫Statista(存有各國政府和商業組織各種數據)GDP和外國投資相關數據

這些報告和數據告訴我們,抵制以色列商業品牌和產品,和金庸筆下崆峒五老練習《七傷拳》走火入魔一樣:一練七傷拳,必先傷己身。

杯葛任何國家的產品也一樣,未傷對手,必先自殘自身經濟,其實是“害己不損人”。

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