陈胜强.面对抵制时的逻辑思考

抵制有时候是在无奈之下的最后途径，有时候却不是那回事。

继麦当劳之后，一些人也酝酿着要抵制本地连锁咖啡品牌Zus Coffee。原因嘛，根据原文，因为品牌标志印有希腊神话里的神话人物，品牌名称来自这重量级神话人物的谐音。

后来，Zus Coffee做出回应，澄清品牌与神话人物无关。品牌标志上的老人是发现咖啡豆的牧羊人，品牌名称也是两个英文单字的缩写。有的网民买单，并发挥支持国货精神；也有的网民不买账，宣称该公司篡改内容来避免被抵制。

提起抵制，那不是什么新鲜事，一些人也可能在没察觉的情况下抵制了某些商家。我小时候，曾经听过几个邻居聚在一起，投诉小区里的杂货店乱乱算价钱，然后他们到处“唱衰”那间杂货店，要求其他邻居别去那里买东西。

这算抵制吗？算啊，但只是小型的抵制。这跟麦当劳与其他产品比起来，算是小巫见大巫了。连锁店面对的是全国性的抵制活动。我们作为社会里的一分子，该不该参与抵制？

在组织行为学里，有一篇谈到办公室政治的内容。里头说，关于办公室政治，那没有一条明确的对错分割线。有些时候，办公室政治是无奈之下的最后正义之道，好像古时候的举兵起义；有些时候，办公室政治是上了别人的当，被当做踏板来实现某人的理想。要不要介入一场办公室政治，员工要扪心自问三个问题：为什么要参与？合不合法？有没有害到其他无辜的人？