陳勝強.成功的領導人就像奧爾特曼一樣

成功的領導人，就該像奧爾特曼一樣，集人心，共進退，沒有打不贏的仗。

OpenAI的炒官事件，堪比臺灣鄉土劇，峰迴路轉，高潮迭起。隨著2023開發者大會宣佈新功能，首席執行官奧爾特曼被炒魷魚，700位內部員工集體辭職，奧爾特曼重磅迴歸，握在我手上的信用卡，拿起又放下，真不知該不該訂閱ChatGPT plus功能。

續奧爾特曼不久前被公司董事會炒魷魚後，這幾天已有知情者爆料，說是董事會擔心奧爾特曼的研究計劃將發展出超越人類智慧的電腦，然後對全人類構成威脅。這對老一輩的電影迷來說，簡直是電影《魔鬼終結者》的故事情節。

言歸正傳，根據內部消息，奧爾特曼是因為給董事會帶來了不安，害怕奧爾特曼是科技狂人，而不是董事會公函裡所寫的溝通不坦誠，沒能力領導OpenAI。若以此推斷，奧爾特曼的科技能力沒問題。然後續奧爾特曼落馬，超過六成的員工隨之大舉出走，奧爾特曼的領導力也很大可能，不只沒問題，還十分厲害。

超過六成的員工愛相隨，這是什麼概念？在一間超過千人的大企業裡，奧爾特曼的影響力大維度的滲透至各職群間，得到他們的信任，程度高至願意承擔風險去和董事會對著幹，那非常了不起。在現代管理學歷史裡，是個稀有的例子，未來也將會在很多管理科目裡，作為經典的案例研究。

類似的情況，是80年代的蘋果創辦人喬布斯被解僱事件。當時，公司內部沒太大反應。雖然當時的喬布斯與現在的奧爾特曼都有非常強烈的科技創新感，有很多支持者，也有實質的引領科技實力，但兩者比起來，奧爾特曼多了個特質：深入人心的領導人形象。