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财经

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投资周刊

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发布: 10:13am 27/11/2023

王子铭

大资王国

Hextar

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王子銘:我不是炒家! 打造大資王國 要讓Hextar家喻戶曉!

文/谢锦彬
摄影/黄志汉

“我不是炒家,而是實實在在的生意人!”

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說話的,正是近年來頻密出現在股民眼球的大資集團( Group)掌舵人──拿督王子銘,或是市場更為熟悉的Eddie Ong。

每每提及王子銘,總讓人聯想到“炒股”與“收購狂人”,他在短短8年內收購8家上市公司,買入的私人公司更是不盡其數,甚至還帶動一波又一波的股票漲潮。

被譽為“企業當紅炸子雞”的王子銘,究竟是“股市炒家”?還是實實在在的企業家?王子銘將通過本期《投資致富》專訪,分享旗下公司的發展近況,以及未來計劃與動向。

11月27日见报///王子铭:我不是炒家! 打造大资王国 要让Hextar家喻户晓!
王子銘笑說,自己從過往傳統生意人穿著的黑色西裝,慢慢轉變成為科技人的打扮穿著。
務實做事 實力服人

隨著王子銘頻頻的收購與發展動作,大資集團(Hextar Group)平地一聲雷,尤其集團近年來以每年10至12家的速度,陸續收購多家公司,不禁讓市場對他產生許多疑問,這名“炒家”究竟是何方神聖?

王子銘在接受《投資致富》專訪時坦言,市場投資者對他的第一印象是股票炒家,許多追隨他的股票投資者更是跟隨他買賣公司股權的動向炒股,但自己其實是實實在在的生意人。

他指出,除了來百利(Rubberex)等公司的少數股權外,其他公司股權都仍繼續持有,並非如外界認為只是為了炒股,而是實實在在去做好生意的企業家。

大資集團市值超過83億

目前大資集團旗下擁有7家上市公司(持有超過51%),市值高達83億3000萬令吉,若完成兆光通訊(BINACOM,0195,創業板電訊媒體組)的收購計劃,持有的上市公司數量將達到8家,在集團積極推動的轉型計劃下,放眼未來5年的市值可增至300億令吉。

與大多數集團不同的是,旗下上市公司並沒有交叉持有之間的股權,“大資”系企業皆在王子銘名下,這樣的做法可避免當一家公司經營不善或是遇到問題,牽連拖累其他公司。

“我並沒有通過大資全球去買大資工業,通過大資工業去買其他公司,全部公司都是在我名下的,我覺得這是一個很好的做法。”

4年前,旗下上市公司的淨利僅5000萬令吉,如今的淨利超過2億令吉,在強勁的基本面帶動下,各股股價必然也會跟著飆漲,但這些股票都相對穩定,走勢沒有大起大落。

面對外界對自己的“炒股”形象,王子銘表示,自己較為務實,將通過實際行動來告訴外界自己是長期經營的生意人。

他指出,鑑於公司正在進行轉型計劃,尚未有實際的成績,即便向外界做出解釋亦難以說服大家,比起用嘴巴說,他更傾向先做事,待有成果後,自己再出來講述,這樣會更有說服力。

“我是比較喜歡做的人,不喜歡說的人,如果我10年前跟你講我要有10間上市公司,你相信嗎?你不相信的。如果5年前我跟你講我要打進50個行業,你肯定會講(認為)我傻的。今天的Eddie(王子銘)講出來,人家還相信一點點,因為我有那個成績了。”

農化起家 做大做強

大資集團在王子銘的掌舵下,短短22年間,從原來經營農業化工業務的小公司,如今成為涵蓋化工、肥料、能源、工業、房產、保健、科技和消費等領域的“大資”(Hextar)企業帝國,並放眼成為各領域與行業的龍頭。

在這個橫跨多達10個領域的企業帝國,王子銘作為靈魂人物,主要負責擬定策略、制定方案和設立方向,思考如何讓公司進一步成長,然後將其交給各家公司的專業管理層負責執行與管理,讓公司越做越好,從原本的不賺錢到轉虧為盈。

“我們很專注在如何把這個東西(業務)做到最大,好像我們現在農業化學品(業務)是最大、清潔化學品(業務)是最大,我們的複合肥料製造也已經是最大,我們也會把金融科技(Fintech)做到最大。”

子承父業 注入Halex

王子銘於2001年加入由父親拿督王順和成立的大資化學(HEXTAR CHEMICAL),該公司於1985年成立,初期主要經營農業化工產品分銷。隨著王子銘在2017年入股上市公司合力控股(Halex Holdings)後,將大資化學的業務注入,並在2018年改名為大資全球(HEXTAR,5151,主板工業產品服務組)。

儘管大資全球當時已是全馬最大的農業化工公司,但他並不滿足於此,並深知若僅經營單一業務,公司的發展空間是相當有限的,於是便積極開啟轉型與發展計劃,擴大化工業務的同時,也跨足農業領域,讓原本的農業化工公司,成為一家“農業”與“化工”公司。

“如果每家上市公司只是(經營)一個行業可以做到多大?肯定不能的,你一定要多元化行業才有機會發展得更大、更強,這是我們要做的東西。”

在化工業務方面,公司進一步擴大至工業化工、食品化工等相關業務,在一系列多元化業務發展下,精細化工(Specialty Chemicals)業務如今已成為公司最大營收業務,未來更計劃擴大至汽車化工領域。

除了化工業務,大資全球近期計劃收購經營榴槤加工的恆鮮食品集團(PHG Ever Fresh Food Group),踏出擴展至農業領域的第一步,並放眼在未來3年成為國內的榴槤大王。

開創榴槤品牌

恆鮮食品集團主要利用氫氣冷凍技術將榴槤冷凍,讓榴槤能保存超過一年半,再將榴槤出口至其他國家,公司有90%業務為出口,國內業務僅佔不到10%。

他指出,國內榴槤市場高達30億令吉,該公司僅佔5%,仍有很大的成長空間,因此在完成收購後,公司將積極發展國內市場,並放眼打造榴槤品牌。

公司預計今年底完成收購,希望農業業務在未來3至5年能為公司貢獻50%淨利。

興致勃勃金融科技
1億打造MoneyX

除了大資全球積極推動轉型計劃,近年股價漲勢勇猛的大資科技(HEXTECH,5136,主板交通物流組)也開始跨出轉型第一步,推出耗時2年研發的MoneyX超級應用程式,放眼斥資1億令吉打造成最大金融科技(Fintech)。

MoneyX將顛覆用戶的財務管理服務,解決紊亂的財務管理問題,並簡化過多且令人混淆的各類金融產品,讓用戶得以快速使用市場上各種金融相關工具。

王子銘指出,MoneyX的研發契機是源於自己在行動管制令(MCO)期間面臨各種金融服務的不便,才突發奇想研發這款利用人工智能支援的個人金融資訊管理應用程式。

目前,大資科技主要業務為建材貿易和物流業務,為公司貢獻100%營業額,公司放眼在未來脫售這兩項業務,脫售後的所得資金將投入發展MoneyX應用程式,專注科技業務。

被問及過去一年大資科技的“大漲潮”,他則表示,這可能是過去他與別人分享這一想法,大家對此相當有信心,進而推動股價大暴漲。

收購手套 “疫”戰成名

從通過倒置收購將大資全球上市馬股,再到頻頻的收購行動,王子銘的一舉一動都成狄市場焦點,隨後在收購來百利機構(RUBEREX)不久便迎來疫情大爆發,更讓他“一戰成名”。

來百利機構的收購,許多人都大讚王子銘的眼光獨到,但他卻將這一切都歸功於幸運,而非眼光好,成為最滿意且賺最多錢的收購項目。

“剛買回來(百利機構)就爆發疫情,這好像天上掉下來的餡餅,不用努力就賺了一筆錢。”

與其他業者不同的是,公司在賺錢後並沒有像其他手套公司一樣“乘勝追擊”,持續投入資金擴大手套業務,而是多元化業務至房產及購物商場投資,認購聯營公司Alliance Empire私人有限公司20%股權,通過策略聯盟建設Empire City商場。

然而,當初許多人對他不進一步擴展手套業務,反而擴展至商場的做法感到疑惑,但回顧手套領域從高峰跌落低谷,這不僅讓人對他的決策大感讚歎。

隨著冠病疫情緩解,全球手套需求從一套難求轉向供過於求,他也預計手套業務將跌落谷底,於是將公司名稱也從來百利機構更改為大資健保(HEXCARE,7803,主板醫療保健組),向外界傳達公司不再只是專注於手套製造,也將多元化業務至其他醫療保健業務。

與大資健保相同,大資工業(HEXIND,0161,創業板工板交通物流組)也同樣在物色其他合適的工業領域進行併購。

以肥料業務為主的大資工業,剛完成收購辦公室文具用品供應商Pacific Office(馬)私人有限公司,希望通過該公司擴大公司的分銷網絡。

Pacific Office為國內最大辦公室文具分銷公司,擁有30年曆史,旗下擁有約3500名客戶,其中包括銀行、會計行、律師樓等,還包括政府關聯公司,其強大的分銷網絡,未來公司一旦有新產品也能通過該分銷網絡推廣向全國。

11月27日见报///王子铭:我不是炒家! 打造大资王国 要让Hextar家喻户晓!
王子銘接受《投資致富》專訪時坦言,市場投資者對他的第一印象是股票炒家,許多追隨他的股票投資者更是跟隨他買賣公司股權的動向炒股,但自己其實是實實在在的生意人。
收購狂人 有價值就納入囊中

除了大資科技,王子銘在2021年也相繼收購OPCOM控股(OPCOM,0035,創業板電業產品服務組)、林吉靈集團(CSCENIC,7202,主板消費產品服務組)和KIP產託(KIPREIT,5280,主板產業投資信託組),並放眼未來3年內會易名為大資(HEXTAR)。

然而,上市公司易名仍需召開特別股東大會尋求股東同意,他強調,公司未來會就此召開特大徵求易名同意。

OPCOM控股收購Transgrid Ventures私人有限公司和兆光通訊(BINACOM,0195,創業板電訊媒體組),其中持有Transgrid Ventures公司49%股權,他放眼今年可取得2000萬令吉淨利,並希望未來能將公司帶往馬股。

Transgrid Ventures公司業務主要涉及輸配電變電站,工程主要來自國家能源(TENAGA,5347,主板公用事業組),目前手上持有超過7億令吉的訂單,

“國能未來2年的營運資本為150億令吉,該公司很有潛力取得更多的計劃。”

相中衛星業務

兆光通訊主要電訊塔建造業務以外,該公司還持有多項執照,其中最讓他驚豔的是製造衛星執照。

他認為,隨著電動車日益發展,無人駕駛技術的日漸成熟,對衛星的高需求是必然的,相信衛星會是未來的發展趨勢。

另外,他也放眼在未來3年擴展至零售業務,將公司從現有的企業之間(B2B)模式擴展至企業對消費者(B2C)。

目前,大資集團旗下擁有8間購物中心,希望未來會進一步增加,並將零售分店擴大至千家。

每年10至12家收購案

儘管如今已持有超過7家上市公司,但王子銘並未有停下收購的腳步,仍會以每年10至12家公司的速度進行收購,不論是上市公司或私人公司、新領域或傳統領域,只要合適有價值都有意納入囊中。

“我覺得上市公司已經夠了,如果是(發現)有價值的且可以納入集團內的,何不(考慮)呢?”

倘若有合適且價值不錯的上市公司則會進行收購,否則會收購私人有限公司,比起收購強大的企業,集團更傾向選擇在有潛力成為領域龍頭的公司。

他強調,集團看重的是質而非量,亦不是持有的上市公司數量,而是集團能提供多少幫助讓旗下公司取得多少成長,讓每一間公司都能做到最好。

相較於傳統領域,新領域的爆發力無疑會更為強勁,新領域需投入的時間和資金都較高,相對地,可取得的回報也相當要高。

他舉例,好比如科技研發,成功研發後可能可用於控制機器、倉儲,但所投入的時間和資金是否可取得同等回報則是個未知數。

“很多時候,我覺得這個東西是最好的,但沒有人要用,這個也需要平衡。”

傳統行業 須融合新趨勢

除了新興行業,集團也不排斥投資傳統行業,若公司擁有很好的成長故事、管理層,並且值得收購,集團則會選擇買入。

他坦言,傳統行業要取得三、五倍的回酬或成長是非常困難的,雖然新領域可獲得較高回酬,但高回酬必然伴隨著高風險。

“我兩個都喜歡,因為你不可以只有新的東西,沒有傳統的東西來支持。”

他指出,倘若集團僅有新行業,在市場上會相對缺乏說服力,如果有傳統行業的良好紀錄作為支撐,可大大提高集團的可信度,在申請銀行貸款、辦理保險等也會更容易。

如今在大資已22個年頭的王子銘,大資集團在他的掌舵下,從一間原本只做農業化工的公司,如今已擁有超過7家上市公司,涉及十大領域的集團,他也從“生意人”變成了“科技人”。

他笑說,過往是個非常傳統的生意人,穿的衣服都是黑色西裝,如今慢慢轉變成為科技人,連穿著打扮也有所改變。

近年來名聲大噪的王子銘,最近卸下多家公司的董事職位,開始把個人放下,慢慢退居幕後,希望未來兩三年,大家看到的是“大資”,不再是“王子銘”。

“今天認識Hextar的人都是玩股票的人,也只是認識王子銘,每次都是跟王子銘有關聯,但還有很多人不認識Hextar,但每個人都認識Sunway(雙威),因為他們的項目很多,所以我們也是想把我們的項目擴展至每個人都認識,希望我們有一天會贊助羽球員、足球員,讓全馬人民都知道Hextar。”

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