即便全球供应链已恢复正常,但在中国等市场的经济疲软、需求减弱情况下,全球大型制造业者仍在努力去化疫情期间积累的库存,这些存货总值比4年前增加了近30%。
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日经亚洲引述QUICK-FactSet的数据,根据世界4353家企业的资料,在截至9月底的库存总值达到2.12兆美元,较2019年12月(即疫情前)的水平高出28%。
许多企业在疫情期间建立库存,做为因应供应链受干扰的策略。在今年3月,全球大型制造业者的库存总值为2.2兆美元,为10年最高,尽管努力削减过剩库存,但9月的数字仍比一年前增加2%。
库存是经济景气的领先指标。存货周转速度缓慢,可能会抑制疫后的全球经济成长。
在7至9月这季,企业需要87.2天来消化完存货,若不计2020年4至6月这季(当时疫情导致销售锐减),这是10年来最久的处理存货时间。
存货周转期特别长的行业包含工业机械,周转时间为112天,是10年来最长;另外,控制器等电子设备存货周转时间达到140天。在大约40个行业中,逾70%上季的存货周转期比一年前更长。
在中国市场的销售减缓,是拖累许多企业的因素。例如日本机械手臂大厂发那科(Fanuc)指出,由于中国资本支出仍处在“观望模式”,目前工厂自动化设备的库存调整比预期还要久;空调设备大厂大金工业表示,由于房产业环境艰困,整个行业一直难以清除经销商的库存。
欧洲经济也出现降温迹象,冲击到瑞典工业机械制造商Sandvik等业者。该公司说,现在仍不清楚库存调整要持续多久。日本营建设备制造商小松制作所的欧洲经销商库存也很高,订单已减少。
库存过剩影响现金流
即便在经济相对强劲的北美,日本三菱电机的空调和家电部门销售也下滑,原因是经销商库存还很多。美国Cummins公司也因同样因素,面临营建设备引擎销售减缓。
过剩的库存对现金流造成压力。对具有可比较数据的4076家企业而言,他们最近期的营运现金流受库存因素拖累,总额比疫情前的水平减少2500亿美元。
(日经中文网)
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