曾有一個腦動脈瘤破裂出血的病人,送到急診時,已經昏迷。
“據家屬描述,發生的當下,病人正在和兒子講電話,非常激動…… 實際上,他們是在吵架。”
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查房的時候,護理師仔細地報告著。
“待會會客的時候,你會怎麼做?”我轉向住院醫師。
“問兒子,他為什麼要和媽媽吵架?”
“不要再提這一段,避免加深兒子的內疚自責。”專科護理師知道我的用意,趕快救援提醒。
“……”住院醫師似乎想再說點什麼,可是話到嘴邊就停住了。
查房後,我和他坐下來談談。
“追問兒子為什麼要和媽媽吵架,對我們的治療,有什麼幫助?”
“是沒有幫助…… 可是……”
“可是,你想要告訴他,下次不能這樣和媽媽吵架?”
“對!”
“那你等她有‘下一次’的時候再說,好嗎?”
“蛤?”
“等病人清醒、改善、拔管,可以轉到一般病房,或者出院的時候,你再來提醒他,這樣才能達到‘預防’下一次的效果。否則,你現在提這個,對病人的病情根本沒有幫助,只會加深兒子的內疚自責。”
“就是要讓他內疚啊!”他義憤填膺地說。
“所以?你想要替病人出一口氣?要替病人教訓她兒子?你覺得媽媽會希望你這麼做嗎?媽媽會想要讓她兒子,一輩子活在內疚自責當中嗎?”
“……”他低頭不語。
教訓別人不是我們的責任
“你想要讓兒子覺悟,‘早知道’就不要和媽媽吵架嗎?”
“是。”
“但是,你有沒有想過,這樣會造成他的內疚自責?”
“沒想過。”
“你覺得只要不吵架,動脈瘤就不會破裂嗎?”
“……”
“你能確定動脈瘤破裂和吵架有直接的因果關係嗎?”
“不能。”
無法確認因果關係的事,只有“時序上相近”,我們何必去強調呢?
更何況,強調這個,對病人的治療、對醫病關係,一點好處都沒有,反而會讓身邊的人傷心。
教訓兒子,不是我們的責任。
我們應該要看到,兒子也是另一個需要被解救的人。
“腦動脈瘤,它就像是一顆‘不定時炸彈’,存在腦部已經一段時間,我們平日也不可能提早知道它的存在,更無法預測它何時會破裂?也沒辦法預防。它的破裂,就是這麼的突然!可以發生在病人正在運動、吃飯、看電視、上廁所,或者什麼都沒做的時候,甚至是正在跟家人講話時,就突然發生了。”我向病人的先生、子女們說明,儘可能淡化發生的當下,病人正在做什麼事。
“還好當時兒子很警覺,在電話中察覺媽媽講話怪怪的,馬上打119求救,立刻送醫。發生的當下,如果身邊沒有人,可能就來不及搶救了。”我拍拍兒子的肩膀,也看看其他人。
“我們現在不要再回頭想什麼‘早知道’的事,要往前看,一起努力幫助媽媽渡過難關。”
坐在電腦前面的專科護理師,停下打字的手,給我一個肯定的眼神。
(她上次發現一位腦出血的先生,在倒下之前,是正在和太太歡愛。她覺得太太很自責,貼心的提醒我,一定要幫忙解除太太的內疚與自責。而這個秘密,只有我們兩個人知道,病人的小孩,和其他醫療人員都不知道。)
事件發生了,太多的“早知道”是於事無補的。轉個念,才能看到每個事件的發生,也會有好的一面。與其當個嘴上的正義魔人,不如多肯定別人的努力與付出或者實質上給予幫助。
“所有已經發生的事,都是好事”,年紀大了,越來越要提醒自己,正向看待每一件事。
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