宋明家.學術界的“飢渴遊戲”

以本地大專院校最重視的《QS世界大學排名》來看，它的“教職員研究引用率”（Citations per faculty），就佔了排名分數的20%；這意味著論文越高產（尤其是高素質期刊論文），被引用幾率越高，排名指數就越高。

同樣受我國學界高度注意的《泰晤士高等教育世界大學排名》（Times Higher Education World University Rankings，簡稱THE），對“發表”的評量百分比更高，共佔35.5%；其中包括5.5%的“研究生產力”（文章數量）、15%“引用影響”（被引用平均次數）、5%“研究實力”（領域加權引用影響或英稱‘field-weighted citation impact’，簡稱FWCI的75百分位數）、5%“研究卓越”（FWCI中排名前10%的研究出版物數量），以及5%的“研究影響力”（被世界上最有影響力的研究認可）。

也就是說，大學高層重視QS和THE世界大學排名，就必須跟著這些“發表”相關指標走，就必須逼迫教授們增加論文的量和質。但在本地學術界，最快、最容易、最方便、最直接的，就是採用“增加產量”策略。

但當前許多教授（尤其是年輕一輩的）在論文“發表量”方面，壓力源主要來自以下六個因素：一、大學高層不切實際的KPI期望；二、大學領導對高產教授的任意表揚；三、教授急於爭取終身教職；四、教授急於獲取職位安全和提高晉升機會；五、教授論文書寫和發表的經驗匱乏；六、有限的研究資源和激烈的學術競爭。

以上的第一和二點，起著非常重要的影響，因為大學高層不理解，或不願意去了解發表程序種種不道德行為，加上被大學排行榜牽著鼻子走，結果直接造成許多教授為了“找吃”，而採取諸如論文掛名的種種“作弊”手段。

諷刺的是，牽著大學眾高層和教授的鼻子走的，不是真正為了教育的教育專才，也不是為了學術的大學教授，而是把“賺錢”視為首要目的的商家。

以我國大多數大學非常注重的QS大學排名為例，其公司是成立於1990年、專門進行高等教育分析的英國公司Quacquarelli Symonds Limited；QS排名，只是這公司的其中一個產品。

而《THE世界大學排名》，則是由《泰晤士高等教育》出版，屬於成立於1986的TES Global Limited公司；這是一家提供教育出版、教學資源、課堂培訓告等服務的公司。

因為大學高層都想提高大學排名，所以跟隨這些商家的喜好，而可憐的教授們則跟隨上頭的喜好，來獲取職場的安全感和滿足感，所以只好盡力滿足高層不合理的“發表期待”。

當然，並非所有教授都參與這種“論文大躍進”的掛名遊戲，也有許多人默默耕耘致力於保持發表倫理道德標準。無論如何，要解決壓力源，大學機構和學術界就必須齊心合力，去除這種不健康的論文掛名文化。

唯有這樣，大馬才不會繼續徘徊在“十大論文撤稿大國”和“十大論文極端高產大國”的世界排行榜內，成為國際學術界笑話。