迪拜容许100%外国资本,而我们却在30%土著股权上纠缠不清;迪拜强调唯才是用,很多重要官方机构都聘请外国专才,而我们还在纠结要保留重要岗位给自己人。
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最近我国政治人物涉及“迪拜行动”的阴谋甚嚣尘上,引起各界对我国政局不稳的担忧。
迪拜沦为我国的政变阴谋策源地,令人感到啼笑皆非。我们应该学习的是,迪拜的成功发展战略,而不是躲在其豪华酒店里搞密室阴谋。
1971年迪拜从英国手中独立时,只是一个毫不起眼的边陲小邦,人口只有十多万,除了一点微薄石油之外,就是一望无际的沙漠和大海。
如今,迪拜人均GDP近5万美元,当年的小渔村蜕变成中东地区的货运和航空枢纽、观光购物城、科技及金融中心。
反观马来西亚,推出“向东学习政策”和高喊“先进国宏愿”数十年后,人均GDP最近才勉强跨过1万美元门槛,还在中等收入陷阱中苦苦挣扎。
迪拜的发展经验,成为全球MBA工商管理学界的热门显学和必修课。这个小邦崛起的关键词只有三个:开放、开明、开通。
迪拜独立之初,领导层就积极在世界上寻找发展典范,发现同样是资源匮乏的亚洲四小龙可成为效法对象。他们不断地向外考察,再结合自身条件和环境,终于走出一条独一无二的康庄大道。
迪拜领导人的发展思维非常简单,但深具说服力。一大堆的税和保护政策,只会限制经济成长,只有去除这些,人才和资金才愿意到这个沙漠。
迪拜政府不惜耗费巨资建了深水港、机场和网络城,以便和自贸区结合成一个庞大又有效率的国际物流运转中心。在这个免税天堂里,有专业的招商引资部门,执行单一窗口的快捷作业,更重要的是,外国人可以完全独资,没有外汇管制,资本和利润可以100%汇回本国,也无需缴纳营业税和所得税,这就是全球大企业对迪拜趋之若鹜的主要原因。
迪拜领导人深知本国石油储藏不多,很早就布局经济转型,不像其他的阿拉伯国家那样过度依赖石油。现在迪拜的GDP大部分都由贸易和旅游业贡献,他们在一无所有的沙漠盖滑雪场和摩天楼、在岸外小岛盖六星级帆船酒店、填海兴建棕榈形状的半岛豪宅区,疯狂计划一个接一个出炉,把近乎天方夜谭式的神话一步步地实现。这是非常成功的品牌打造(Branding),迪拜从此成功地将自己行销出去。
令人称奇的是,迪拜300多万人口当中,当地公民只占15%,其余都是外国人和外籍移工,但治安却好到出奇,原因就是大家有工作,有钱赚,就不会产生太多的社会问题。
无论是土地面积、天然资源、人口数量、地理位置等,我国的优势都不逊于迪拜,但两地的发展战略却天差地远。
迪拜容许100%外国资本,而我们却在30%土著股权上纠缠不清;迪拜强调唯才是用,很多重要官方机构都聘请外国专才,而我们还在纠结要保留重要岗位给自己人。迪拜人虽是穆斯林,治理却很务实,不但容许外国人来淘金,也开辟外国人喝酒的场所,而我们则不断压缩原本就拥有的世俗生活空间。
在迪拜密室策划政变阴谋的我国政客,应该走出去向迪拜的战略眼光和开放精神学习。我们应停止内耗,放下成见,携手合作,营造开明、开放、开通的经商环境,全民拼经济,才是马来西亚未来要走的路。
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