承蒙馬哈迪“國產車”多年願景,政府從來都對推廣公交抱著敷衍態度,市民依然首選私家車,城市日常依然交通擁堵。
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新加坡很有錢,到處都能看到BMW。
因為人人都有BMW,整個國家看起來很有氣派,很有品味,整個城市變得又快捷又方便、又舒服又養眼、又高尚又奔放、又保健又省錢。
每一次到新加坡,我一定用BMW,不用它就顯得融不入新加坡文化,顯得格格不入;為了我的健康情緒,為了我的工作效率,為了我的時間方便,為了我的房貸錢包,我都會用BMW。
你小時候可能學過“B for Ball, M for Mouse, W for Watermelon”,但在新加坡,這些統統都錯了。
在新加坡,“B for Bus,M for MRT,W for walking”的BMW,才是正道。
從吉隆坡來到新加坡,目睹兩地公交系統差異,BMW帶給我遐思翩翩。
知名管理諮詢顧問公司McKinsey & Company於2018年6月發佈的《全球24個城市交通系統的成功要素》報告顯示,和全世界24主要城市比較,新加坡公交系統排名第二,排名在巴黎、莫斯科、首爾、馬德里、紐約、北京、倫敦、米蘭等城市之上,香港則排名第一。
該排名使用各佔20%的五大指標,即可負擔性(affordability)、現成可用性(availability)、便利性(convenience)、效率(efficiency)和可持續性(sustainability)一共80多個評估。
與全球24個主要城市相比,新加坡擁有最“經濟實惠”且最優越的公共交通系統。在“效率”和“可持續性”方面,這彈丸小國皆位居第三。由於報告只選擇人口500萬以上、人均收入至少一萬美元的大都會,所以排名不包括吉隆坡。
但吉隆坡243平方公里,有190萬人居住(2022年數據),新加坡則是734平方公里,人口564萬,兩地每平方公里人數為7818對7683,應該是公平比較。
首先,在於“可負擔性”指標,新加坡2023年12月調整後的巴士和地鐵票價,是每公里介於新幣10至11仙。比如,從文禮站搭MRT到萊佛士坊站,途經13個站約20公里,只需新幣2.07。在我國,從首邦市USJ7到吉隆坡中環廣場總站輕快鐵全程約20公里,票價3.50令吉。按dollar to dollar等值計算,是新加坡便宜的多。
2016年8月,王建民博士解釋為什麼我國公交費用比新加坡貴,其中原因包括國家基建公司(Prasarana Malaysia Berhad)運營不當導致長年虧損、債務高、票價監管差等。
其二是“效率”。吉隆坡公交系統在建設、營運、規劃方面,都缺乏協調和整合;明明就是“雞犬之聲相聞”,但各種公交工具很多時候卻都“老死不相往來”;在許多市區,輕快鐵、單軌火車、捷運、電動火車和諸多巴士系統總是各自為政,導致服務水平欠佳,效率也低。
在新加坡,想要到任何一個地點,只要打開Google Map,就可以看到巴士和紅、黃、藍、青、紫、褐交錯的MRT線,無所不在的無縫接軌,讓市民省心、省力、省時、省事又省錢。
其三,在“可持續性”方面,在吉隆坡,承蒙馬哈迪“國產車”多年願景,政府從來都對推廣公交抱著敷衍態度,市民依然首選私家車,城市日常依然交通擁堵。根據交通部長在國會提供的數據,截至去年10月,我國有超過3630萬輛註冊車輛,比全國人口還多;車輛過多和塞車帶來的時間、金錢浪費不說,汙染問題更嚴重影響公眾健康。
新加坡在控制私家車數量方面,費了很多心思,擁車率也只在11%,大大減少交通擁堵和空氣汙染問題。
新加坡可以做到“人人都愛BMW”,為什麼吉隆坡不可以?
別再說“人家是小島,容易管理”。
小島之所以能做到,主要歸功於李光耀多年推動的績效、廉潔和高效政策的規劃和執行。這使得全國上下工作效率大大提高,尤其是公務員;正是這些高效、勤奮的管理人才,使新加坡從一個第三世界國家,短短二三十年內,轉型成為擁有許多“世界第一”的進步國家。
是的,這是在“長他人志氣”,但絕不是要“滅自己威風”。馬來西亞廣袤無垠的肥沃土地,豐饒多樣的天然資源,不該成了我們做事慢條斯理,甚至漫無條理的理由,更不該讓國人感到自卑和頹喪。
“長他人志氣”之餘,更希望相關機構能“見賢思齊”,剔除自己的弊病,效仿“小島”高效模式管理公交系統,提升公交效能。
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