曾贵秋点“油”成金 美景油棕冲上市

有了这个经历后，他更坚信油棕种植是一项可继续投资的好项目。

“脱售雪州的油棕园后，我也有再寻觅优质土地以继续油棕种植，奈何好地难求，因此就转向产业发展，但一直没有忘记油棕。”

曾贵秋为了寻觅适合的土地，除了走访彭亨、柔佛、沙巴及砂拉越，甚至还走遍东南亚，到过印尼苏拉威西（Sulawesi）、苏门答腊、缅甸、菲律宾等，但始终未能找到心目中的那片好地。

为此，他除了专注公司核心的产业发展业务，还是密切留意有无好地，直到2005年机缘巧合下找到了位于印尼东加里曼丹一片4万5000英亩的土地。

“当时，朋友拿着地图点出这片位于东加里曼丹的土地位置，加上土地面积很大相当值得投资，我亲身实地考察后就决定买下来，除了找专人研究，还把先前投资油棕种植学到的经验和知识，都用在经营与管理这片土地。”

曾贵秋在2008年为艰辛寻得的好地投入4亿令吉，短短3年半在这片地种满油棕，再耐心耕耘十年，终将一片空地变为高产量的油棕园，甚至因为产量唱丰收，得以提早2年还清4亿令吉的贷款。

当初投入4亿令吉买下的这片地，根据估价师最新估价，目前价值12亿令吉，且MKHOP也在积极筹备上市。

扩大印尼地库

何以一地会那么难求，让曾贵秋寻寻觅觅近30年终在印尼东加里曼丹找到“梦中圣地”，才得以继续与油棕的前缘？

这或许与他务求谨慎且追求完美的处事作风脱不了关系，即为了觅得最好的土地，不管花费多少心力和时间也在所不惜。

“在卖了雪州那片地后，我有到访过彭亨和柔佛，甚至还飞去沙巴及砂拉越，但不是地价太高就是土地太小。”

到底曾贵秋理想的土地需具备什么元素？以东加里曼丹的这片广袤土地为例，他侃侃而谈：“这片土地就坐落在赤道线上，气候最适合种植油棕，没有极端气候现象，加上雨水均匀，足够的雨量确保棕油产量稳定。”

除了气候和雨量，另一个让曾贵秋对这片土地一见钟情的原因，在于平坦的地势，水源丰富的同时土地也相当肥沃。

问到上市后的计划，他直言，公司会一直扩充油棕园地库，继续在现有油棕园周边寻找适合的土地，并将扩充地库视为MKHOP的愿景。

至于会否回往国内种油棕，曾贵秋并没有这个打算，主要是土地资源不足、地价偏高且土地也不够大。

“鉴于具备天时（气候）、地利（优质地库）及人和（充裕的人手）的元素，我们会继续专注在印尼的种植业务。”

发展社区油棕园 履行社会责任

曾贵秋就像走在时代尖端的油棕种植先驱者，除了建设东加里曼丹油棕园时，即有意识朝向社区发展进行规划，同时更在10年前探讨科技运用，提升生产力之余，也能即时掌握油棕园的现况，包括生产状况、工作流程及事故监控。

问及何以一开始会有社区发展油棕园的概念时，他笑言，企业发展必须要顾及社会责任。

目前，东加里曼丹棕油园区有超过一万名员工和家属在此定居，已有的基础与便利设施，涵盖学校、诊所、小型超市、消防和保安团队、自助银行服务站等，与其说是油棕园，其实与小型城镇相去不远。

机械化比率将提高至80％以上

鉴于东加里曼丹油棕园初建时，就已纳入现代化科技便利，目前的机械化比率介于30至40％，比起当地同业，已算是超前表现，而MKHOP的目标，是将机械化比率提高至80％以上。

同时，MKHOP还在东加里曼丹油棕园重要的位置上设置闭路电视监控（CCTV），避免外人偷油棕果，且值得一提是，很多企业都是在疫情封锁期间转向线上会议及转向科技化，而MKHOP早在12年前已经开始线上会议，与印尼当地的管理人员沟通及了解油棕园现况。

内部稽查队 优化生产效率

MKHOP为建立优良内部稽查制度，还成立一支内部稽查队伍，负责监督油棕园区的种植、施肥、收成的标准操作流程，果实品质控管，以及成本控制等。

“我们的内部稽查团不断改进生产效率、为管理层和投资者提供有关公司整体绩效的宝贵信息。”

对此，曾贵秋坦言，MKHOP也沿用美景控股的管理及企业文化，即有问题就马上解决，不拖延也不留到回公司才处理。

“我们认真看待环境社会治理（ESG）原则，并且也以杰出的治理典范成为光辉亮点，以2020年冠病疫情为例，我们当初迅速采取预防措施和标准作业程序（SOP），确保园区内不受疫情影响。”

他补充，公司当时严格管控员工流动，还建起隔离机制，同时也教育员工防疫知识，督促他们戴口罩，保持社交距离，对园区进行定期消毒。

“归功于有效落实这些措施，我们成功在园区实现零确诊病例，更因此荣获印尼劳工部颁发的‘金’标准殊荣，表扬我们在园区内预防和控制疫情的不懈努力。”

美景油棕 发售2.2亿新股

美景控股目前积极筹备MKHOP在马股挂牌的事宜，筹资所得将用以扩大种植地库、设立棕仁榨油厂房、维护现有棕榈油厂等。

该公司去年3月底披露子公司MKHOP的上市计划，同年7月中获得监管单位批准。根据初步招股书，MKHOP首次公开售股（IPO）将发售2亿2000万新股，寻求在马股主板挂牌。

在2亿2000万新股中，其中5120万9800股保留给大马民众申购，另外1亿6879万零200股新股透过私下配售，予特定投资者申购。此外，MKHOP现有股东也将献售3070万7700股普通股给特定投资者。

美景控股欲分拆种植业务一事，也在去年11月底获股东放行。假设一切顺利，MKHOP今年首季料可完成上市，届时美景控股在MKHOP的持股将稀释至63.07％。

油棕种植业务有是该公司两大核心业务之一，也是推动截至去年9月止第四季净利稳定走高的推手；美景控股2023财政年第四季净赚1872万7000令吉，比较前期升高27.46%，不过全年净利减少33.64%至7459万7000令吉，归咎于营运净利减少。

设新厂生产下游产品

MKHOP迈向上市路写下新的里程碑，整体业务也会有跃升，曾贵秋透露，未来不会只停留在上游的种植业务，尤其新的油棕果仁压榨厂预计今年4月可投运，相信可进一步多元化收入及产品。

“等到这个新的厂房投运，我们就能生产相关的下游产品。”

油棕果仁压榨厂主要讲生产棕榈仁油（CPKO）及棕榈仁粕（PKE），随着棕榈仁油开始销售后，可成为MKHOP新的收入来源，而棕榈仁粕，则能为下游加工产业提供高品质的动物饲养添加型原料。

而在有了棕榈仁粕后，曾贵秋表示，MKHOP计划成立饲料公司，并冀望能带动当地农业领域业务链，同时也能提供更多就业机会。

谈及印尼原棕油前景时，他指出，原棕油在印尼的用途很广，除了用作食用油，也是重要的燃油原料。

“鉴于此，我们看好当地原棕油需求将能稳定增长。”

全球最大棕油生产国印尼去年2月1日起，开始强制执行B35生物柴油计划，将生物柴油中棕油比重从30%提高到35%，另外65%是柴油。

值得一提是，印尼去年10月底首次使用含棕榈油的生物喷气混合燃料进行商业飞行，该航班由印尼国家航空公司鹰航（Garuda）执飞，搭载逾百名乘客，航程约550公里，从雅加达飞往东爪哇省的泗水市，当天返程。

另外，印尼国有铁路公司PT Kereta Api Indonesia（KAI）也在去年11月，开始使用含30%棕榈油的生物柴油混合物Biosolar B30作为列车燃料，是考虑环境社会治理（ESG）原则的努力。

园区地理位置优越

MKHOP称得上是我国很早进入印尼市场的外资，随着印尼总统佐科威2019年8月宣布，将首都迁至东加里曼丹被命名为努山达拉（Nusantara）的新首都，而该公司在东加里曼丹的油棕园，恰好坐落在新首都100公里半径范围内，相信这片土地未来会有更多的发展机会。

距离印尼新首都100公里

询及对印尼迁都的期待，曾贵秋直言，公司会紧跟新首都的发展步伐，至于会否寻觅新的土地，他笑而不答，仅分享早前参与新首都建设参访团的见闻，包括总统府在内的建设，都已如火如荼进行中。

“印尼迁都必然会带动当地整体商业活动、发展乃至经济增长，毕竟比起原有的首都雅加达，努山达拉坐落的东加里曼丹土地更为广袤，而整个加里曼丹岛的面积，是大马的1.6倍大。”MKHOP在东加里曼丹的4万5000英亩的园地，地理位置相当优越，他说，从机场就能直达驱车到园区，无需跋山涉水或是转几趟车。

“从吉隆坡前往东加里曼丹，飞行时长大概2小时半至3小时，一下机上到车就能直接抵达园区，非常方便。”

值得一提的是，印尼土地政策和应用具有很大的伸缩性，有利农业土地转型为工业或综合发展用途，以跟上经济发展的变化及需求。随着印尼城市化的进程，人口增长和经济发展蓬勃，对土地需求和用途将产生剧烈变化。

换言之，现在的油棕地段也会随着地方发展需求变化，有望转型成工业和综合发展用途，大大为地价增值带来经济效益。