曾貴秋點“油”成金 美景油棕衝上市

有了這個經歷後，他更堅信油棕種植是一項可繼續投資的好項目。

“脫售雪州的油棕園後，我也有再尋覓優質土地以繼續油棕種植，奈何好地難求，因此就轉向產業發展，但一直沒有忘記油棕。”

曾貴秋為了尋覓適合的土地，除了走訪彭亨、柔佛、沙巴及砂拉越，甚至還走遍東南亞，到過印尼蘇拉威西（Sulawesi）、蘇門答臘、緬甸、菲律賓等，但始終未能找到心目中的那片好地。

為此，他除了專注公司核心的產業發展業務，還是密切留意有無好地，直到2005年機緣巧合下找到了位於印尼東加里曼丹一片4萬5000英畝的土地。

“當時，朋友拿著地圖點出這片位於東加里曼丹的土地位置，加上土地面積很大相當值得投資，我親身實地考察後就決定買下來，除了找專人研究，還把先前投資油棕種植學到的經驗和知識，都用在經營與管理這片土地。”

曾貴秋在2008年為艱辛尋得的好地投入4億令吉，短短3年半在這片地種滿油棕，再耐心耕耘十年，終將一片空地變為高產量的油棕園，甚至因為產量唱豐收，得以提早2年還清4億令吉的貸款。

當初投入4億令吉買下的這片地，根據估價師最新估價，目前價值12億令吉，且MKHOP也在積極籌備上市。

擴大印尼地庫

何以一地會那麼難求，讓曾貴秋尋尋覓覓近30年終在印尼東加里曼丹找到“夢中聖地”，才得以繼續與油棕的前緣？

這或許與他務求謹慎且追求完美的處事作風脫不了關係，即為了覓得最好的土地，不管花費多少心力和時間也在所不惜。

“在賣了雪州那片地後，我有到訪過彭亨和柔佛，甚至還飛去沙巴及砂拉越，但不是地價太高就是土地太小。”

到底曾貴秋理想的土地需具備什麼元素？以東加里曼丹的這片廣袤土地為例，他侃侃而談：“這片土地就坐落在赤道線上，氣候最適合種植油棕，沒有極端氣候現象，加上雨水均勻，足夠的雨量確保棕油產量穩定。”

除了氣候和雨量，另一個讓曾貴秋對這片土地一見鍾情的原因，在於平坦的地勢，水源豐富的同時土地也相當肥沃。

問到上市後的計劃，他直言，公司會一直擴充油棕園地庫，繼續在現有油棕園周邊尋找適合的土地，並將擴充地庫視為MKHOP的願景。

至於會否回往國內種油棕，曾貴秋並沒有這個打算，主要是土地資源不足、地價偏高且土地也不夠大。

“鑑於具備天時（氣候）、地利（優質地庫）及人和（充裕的人手）的元素，我們會繼續專注在印尼的種植業務。”

發展社區油棕園 履行社會責任

曾貴秋就像走在時代尖端的油棕種植先驅者，除了建設東加里曼丹油棕園時，即有意識朝向社區發展進行規劃，同時更在10年前探討科技運用，提升生產力之餘，也能即時掌握油棕園的現況，包括生產狀況、工作流程及事故監控。

問及何以一開始會有社區發展油棕園的概念時，他笑言，企業發展必須要顧及社會責任。

目前，東加里曼丹棕油園區有超過一萬名員工和家屬在此定居，已有的基礎與便利設施，涵蓋學校、診所、小型超市、消防和保安團隊、自助銀行服務站等，與其說是油棕園，其實與小型城鎮相去不遠。

機械化比率將提高至80％以上

鑑於東加里曼丹油棕園初建時，就已納入現代化科技便利，目前的機械化比率介於30至40％，比起當地同業，已算是超前表現，而MKHOP的目標，是將機械化比率提高至80％以上。

同時，MKHOP還在東加里曼丹油棕園重要的位置上設置閉路電視監控（CCTV），避免外人偷油棕果，且值得一提是，很多企業都是在疫情封鎖期間轉向線上會議及轉向科技化，而MKHOP早在12年前已經開始線上會議，與印尼當地的管理人員溝通及瞭解油棕園現況。

內部稽查隊 優化生產效率

MKHOP為建立優良內部稽查制度，還成立一支內部稽查隊伍，負責監督油棕園區的種植、施肥、收成的標準操作流程，果實品質控管，以及成本控制等。

“我們的內部稽查團不斷改進生產效率、為管理層和投資者提供有關公司整體績效的寶貴信息。”

對此，曾貴秋坦言，MKHOP也沿用美景控股的管理及企業文化，即有問題就馬上解決，不拖延也不留到回公司才處理。

“我們認真看待環境社會治理（ESG）原則，並且也以傑出的治理典範成為光輝亮點，以2020年冠病疫情為例，我們當初迅速採取預防措施和標準作業程序（SOP），確保園區內不受疫情影響。”

他補充，公司當時嚴格管控員工流動，還建起隔離機制，同時也教育員工防疫知識，督促他們戴口罩，保持社交距離，對園區進行定期消毒。

“歸功於有效落實這些措施，我們成功在園區實現零確診病例，更因此榮獲印尼勞工部頒發的‘金’標準殊榮，表揚我們在園區內預防和控制疫情的不懈努力。”

美景油棕 發售2.2億新股

美景控股目前積極籌備MKHOP在馬股掛牌的事宜，籌資所得將用以擴大種植地庫、設立棕仁榨油廠房、維護現有棕櫚油廠等。

該公司去年3月底披露子公司MKHOP的上市計劃，同年7月中獲得監管單位批准。根據初步招股書，MKHOP首次公開售股（IPO）將發售2億2000萬新股，尋求在馬股主板掛牌。

在2億2000萬新股中，其中5120萬9800股保留給大馬民眾申購，另外1億6879萬零200股新股透過私下配售，予特定投資者申購。此外，MKHOP現有股東也將獻售3070萬7700股普通股給特定投資者。

美景控股欲分拆種植業務一事，也在去年11月底獲股東放行。假設一切順利，MKHOP今年首季料可完成上市，屆時美景控股在MKHOP的持股將稀釋至63.07％。

油棕種植業務有是該公司兩大核心業務之一，也是推動截至去年9月止第四季淨利穩定走高的推手；美景控股2023財政年第四季淨賺1872萬7000令吉，比較前期升高27.46%，不過全年淨利減少33.64%至7459萬7000令吉，歸咎於營運淨利減少。

設新廠生產下游產品

MKHOP邁向上市路寫下新的里程碑，整體業務也會有躍升，曾貴秋透露，未來不會只停留在上游的種植業務，尤其新的油棕果仁壓榨廠預計今年4月可投運，相信可進一步多元化收入及產品。

“等到這個新的廠房投運，我們就能生產相關的下游產品。”

油棕果仁壓榨廠主要講生產棕櫚仁油（CPKO）及棕櫚仁粕（PKE），隨著棕櫚仁油開始銷售後，可成為MKHOP新的收入來源，而棕櫚仁粕，則能為下游加工產業提供高品質的動物飼養添加型原料。

而在有了棕櫚仁粕後，曾貴秋表示，MKHOP計劃成立飼料公司，並冀望能帶動當地農業領域業務鏈，同時也能提供更多就業機會。

談及印尼原棕油前景時，他指出，原棕油在印尼的用途很廣，除了用作食用油，也是重要的燃油原料。

“鑑於此，我們看好當地原棕油需求將能穩定增長。”

全球最大棕油生產國印尼去年2月1日起，開始強制執行B35生物柴油計劃，將生物柴油中棕油比重從30%提高到35%，另外65%是柴油。

值得一提是，印尼去年10月底首次使用含棕櫚油的生物噴氣混合燃料進行商業飛行，該航班由印尼國家航空公司鷹航（Garuda）執飛，搭載逾百名乘客，航程約550公里，從雅加達飛往東爪哇省的泗水市，當天返程。

另外，印尼國有鐵路公司PT Kereta Api Indonesia（KAI）也在去年11月，開始使用含30%棕櫚油的生物柴油混合物Biosolar B30作為列車燃料，是考慮環境社會治理（ESG）原則的努力。

園區地理位置優越

MKHOP稱得上是我國很早進入印尼市場的外資，隨著印尼總統佐科威2019年8月宣佈，將首都遷至東加里曼丹被命名為努山達拉（Nusantara）的新首都，而該公司在東加里曼丹的油棕園，恰好坐落在新首都100公里半徑範圍內，相信這片土地未來會有更多的發展機會。

距離印尼新首都100公里

詢及對印尼遷都的期待，曾貴秋直言，公司會緊跟新首都的發展步伐，至於會否尋覓新的土地，他笑而不答，僅分享早前參與新首都建設參訪團的見聞，包括總統府在內的建設，都已如火如荼進行中。

“印尼遷都必然會帶動當地整體商業活動、發展乃至經濟增長，畢竟比起原有的首都雅加達，努山達拉坐落的東加里曼丹土地更為廣袤，而整個加里曼丹島的面積，是大馬的1.6倍大。”MKHOP在東加里曼丹的4萬5000英畝的園地，地理位置相當優越，他說，從機場就能直達驅車到園區，無需跋山涉水或是轉幾趟車。

“從吉隆坡前往東加里曼丹，飛行時長大概2小時半至3小時，一下機上到車就能直接抵達園區，非常方便。”

值得一提的是，印尼土地政策和應用具有很大的伸縮性，有利農業土地轉型為工業或綜合發展用途，以跟上經濟發展的變化及需求。隨著印尼城市化的進程，人口增長和經濟發展蓬勃，對土地需求和用途將產生劇烈變化。

換言之，現在的油棕地段也會隨著地方發展需求變化，有望轉型成工業和綜合發展用途，大大為地價增值帶來經濟效益。