陳勝強.關於大環境與職業道德

這是一個典型的環境影響人們對於對錯的判斷力。在一個是非顛倒的群體裡，除非你的道德情操足夠堅定，否則你很容易被影響。換句話說，不是你不想清清白白，而是你在不知不覺中，也染了一身黑。

這情況，放到心理學裡，或許可以參考社會影響理論（Social Influence Theory）。這理論說的是，我們會由於群體的壓力而導致個人的行為與態度逐漸被改變。

行為與態度的改變，包括服從群體的制度、認同群體的操守，還有內化群體的價值觀。重點是，改變是朝向佔優勢的群體，而非道德的基準線。

社會影響是一種非常普遍的社會心理現象。畢竟，也沒幾個人能做到出淤泥而不染。套句俗話，你想清白，別人還當你清高，接著就把你清算掉。

所以，當佔優勢的群體做事不擇手段，那群體內的其他人，特別是不想脫離群體的人，遲早得背棄良心。

所以，或許你可以瞭解，在戰亂的國家裡，殺人的愧疚感會變得淡薄。一呢，是士兵以使命感來掩蓋罪惡感。二呢，是老兵們都覺得那沒問題，新兵有很大幾率也會覺得他們沒錯。

或者來點比較貼近生活的例子。在一個小區裡，街坊總喜歡用指甲去扎一紮蘋果，以看看這一批蘋果是否多汁爽脆。當大家都這麼做時，沒人會覺得這有問題，反而給彼此套上節儉持家的美德。

社會影響是個很普遍的現象，在職場裡也無例外。一些公司有完整的一套人事制度和管理體制，一些公司則沒有。這些制度或體制，並不先天的就處於行為規範的制高點，群體對於是非對錯的共識才是。

所以，有些天生天養的公司，就算沒制度也能踏實運作，一些制度完善的公司卻天天在窩裡反。

身在群裡的小市民或打工仔，其實也沒什麼能做的事。因為在群體眼裡，與他們信念相悖的人，不管身分同等或更高，反而有錯。

能改變群體道德標準的，就只有備受尊敬的人。你若是領導，當大部分員工的價值觀偏離了，能讓你撥亂反正的，不只是制度，還有你的威望。