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发布: 6:44am 23/01/2024

丰隆银行

林世约

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林世约引领转型 丰隆银行矢成业界第一

林世约引领转型  丰隆银行矢成业界第一
林世约:集团内部放眼将5年的转型计划,加快在3年内实现。

(吉隆坡22日讯)(HLBANK,5819,主板金融服务组)董事经理兼首席执行员放眼引领该银行转型,成为国内经营得最好的银行,并在3年内将股本回酬率(ROE)提高到13%,成为业界第一。

股本回酬率上看13%

去年7月1日上任,刚满半年的林世约接受财经周刊《The Edge》专访时指出,回顾与丰隆银行主席兼大股东丹斯里郭令灿初次会面时,这位大亨就已明确表明,要看到丰隆银行有“变革性成长”。

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因此林世约任重道远,深明自己受聘,并不是为了让丰隆银行一切照旧,而是让大马第五大的银行转型增长。

他说:“他(郭令灿)认为,我们已来到一个转折点,所谓逆水行舟,不进则退。我们正处于这种局势,因此我们达成共识,要为丰隆银行打造一个全新计划。”

丰隆银行去年12月初,推介一个3至5年转型计划,放眼以5个衡量指标,跻身全国3大银行之列。

该些指标包括最早在截至2026年6月30日止财政年,也就是3年内,ROE达到13%。

林世约解释,该银行的内部目标,就是最终成为国内营运最好的银行,最好的评估标准就是ROE。

在2023财政年,丰隆银行的ROE是11.8%,仅次于高达13%的大众银行(PBBANK,1295,主板金融服务组)。

其他目标包括提高非利息收入(NOII)比率至超过25%,2023财政年为19.9%;提升来往储蓄户头(CASA)比率至35%,2023财政年为30.8%;确保成本对收入比维持在40%的水平,2023财政年为39.3%;以及确保呆账率处于低水平。

他还说,事实上,该集团内部放眼将5年的转型计划,加快在3年内实现。而且集团等成员们从上到下,都有信心能够达标。

另外,他补充,丰隆银行集团的转型计划并不包括非内部增长,将以内部增长达到目标。无论如何,对并购活动持续采取开放态度。

林世约加入丰隆银行之前,是新加坡大华银行(UOB)旗下TMRW集团数字银行业务主管。

 

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