獅城銀行家黃祖耀過世|一家四代每週聚餐 黃祖耀的5件軼事

（新加坡3日訊）已故大華銀行榮譽主席和顧問黃祖耀在銀行界的成就非凡，對新加坡社會做出的貢獻眾人皆知。《聯合早報》通過黃祖耀過去的訪問內容，整理一些他較不為人知的軼事，帶你瞭解這位銀行界翹楚的另一面。

黃祖耀是大華銀行創辦人黃慶昌的第四個兒子。加入銀行界之前，他其實從事土產貿易，而且做得非常開心。當父親要他到銀行幫忙時，他並不是毫不猶豫的，因為他當時完全沒這方面的經驗。

儘管如此，黃祖耀還是接受了挑戰，自1958年開始，每天利用半天的時間到銀行了解銀行的運作，一直到兩年後他的父親半退休，他便出任大華銀行的董事經理。

黃祖耀1995年接受《聯合早報》專訪，被問及他在銀行界的這些日子，有沒有特別難忘的經驗時，提到印尼與馬來西亞發生對抗的時期，讓他印象深刻。

他說：“當時大華銀行有70％的生意與印尼有關，馬印對抗的時候，所有的生意也跟著停頓。所以我們在香港開了一間分行，利用香港的分行與印尼取得聯繫與貿易，展開了三角外匯。”

在他看來，這一事件是大華銀行有史以來遇到的最大挑戰，遠遠超過1974年和1986年經濟不景所帶來的威脅，因為“新加坡的經濟在過去幾十年都很順利，沒有碰過真正的衰退”。

當年，除了大華銀行之外，黃祖耀一身還兼任另外十多家掛牌公司的主席，因此“擁有最多掛牌公司的主席”的美譽。在新加坡首20大掛牌公司中，以黃祖耀為首的掛牌公司就佔了三家。

對於“擁有最多掛牌公司的主席”的美譽，他當時這麼說：“我一身能兼任這樣多的職位，也說明了我身邊有一批得力的助手，能分擔我的職務，所以我只需捉大方向及做決策，日常運作、管理及其他細節，就由這些高級經理負責。”

黃祖耀是銀行界的收購高手，但這麼多次的收購中，也有失誤的時候。最大的一次失誤是收購菲律賓的威士茂銀行。黃祖耀曾表示，那次收購不僅給大華銀行帶來經濟上的損失，還讓他和幾位同事感到非常沮喪。

另一個讓黃祖耀後悔的決定，就是出售大華銀行在聯昌銀行的股權。他曾經說：“大華不想成為一個權利受限的小股東，把股份轉讓出去或許並沒有錯。我後來常為此感到後悔，因為聯昌銀行是我父親創辦的，這些股份是我們家族和這家銀行的一個聯繫紐帶。”

黃祖耀深信，一家人經常相聚，感情才會深厚。他長期以來有這樣一個習慣，就是每個星期天家庭四代成員都要聚餐。為了方便家人之間的互動，黃祖耀還安排孩子們住得很靠近。他透露，他們的住家只隔著一個籬笆，這樣全家人就很方便串門和走動。

黃祖耀育有三子兩女。除了大華銀行副主席兼總裁黃一宗，黃祖耀其他幾名子女也是新加坡商界知名人物。女兒黃瑋玲是泛太平洋酒店集團執行董事，黃一超是大華繼顯（UOB Kay Hian）的主席兼董事經理，黃一林是新加坡置地的董事長兼主席、虎豹集團總裁兼首席執行員。