郭清江.在捞生饮胜声中省思华社前路

如果所有华团都能放下身段，协作分工，轮流举办团拜，集中资源与经费办一场真正属于华社的团拜，这将是何等美好的情景。

马来西亚华社是由华团、华商、华教与华文媒体四大支柱所组成。自国家独立以来，四大支柱一起守护华族权益，团结发声，互相扶持，彼此间的关系牢不可破。然而，看似美好的今天，我们不应将眼前所拥有的一切视为理所当然，而要不时居安思危，共同思考让华社继续自强不息的途径。

截至2023年，我国总人口达3040万人，其中华裔约占690万人，占总人口的22.6%。华裔人口与马来同胞的比例正逐年扩大，这在政治而言，可能对华社产生长期的不利影响。

此外，令人惊讶的是，以这样的人口比例，我们却拥有超过15000个华团，其繁多的名目更让人目不暇给。

过去，华团与商会一直扮演着联系乡情的重要角色，然而随着时代的演进，我们应该将这种角色提升到携手共进，推动整体华社发展到更高层次。

华团与华商若能集中将她所拥有的资源投入在更针对性的领域，必定能够对未来的华社产生深远的影响。例如，透过协商、深入的讨论和分工，一些华团或许可以定期资助教育发展，而一些华团则可能支持研究机构，为华社寻找新的发展方向，也提升华商和华团领袖们的视野，应对来自国内外的各种挑战。

这种方式将使资源的应用更加有针对性，并为整个华社带来更为实质的利益。

众所周知，华人重视教育。我们每年不停地捐款，看到华小和独中校舍变得更加宏伟。硬体条件虽然获得提升，但是，若没有针对性的解决一箩箩的华教课题，豪华的外观仅沦为虚饰。

我们迫切需要专注于让更多孩子接受优质教育、鼓励孩子报考华文、确保华小师资来源不断，同时支持薪水不高的独中老师，让他们能够持续奉献在华教的事业中。这样的努力才能真正深化教育的影响力，造福整个华社的未来。

马来西亚社会企业家基金会长曾华健于上周宣布，从2024年开始，该基金会将连续10年颁发“独中教职员长期服务感恩金”，以感谢和奖励长期从事独中教育工作的教职员，并进一步号召华社关注改善独中教职员的薪金制度。这项计划旨在肯定他们对华文教育的无私贡献，并为他们的长期奉献提供一种实质的感谢。

阅读这则新闻时，我也深感动容。除了“感恩金”之外，提高教师薪水也是极为重要的一环，因为这将激励更多华裔青年投身独中教育事业，进而提升独中的教育水平，造福更多华裔学子。这样的举措不仅肯定教师们的辛勤奉献，更有助于独中的永续发展。

此外，对于那些获得国际顶尖大学录取，但奖学金没有着落，且家庭财力有限的优秀生，华社或许可以透过认可的统一机构发放奖学金，以协助这些优秀生完成学业，为华社栽培不同领域的人才。

另一方面，作为一个靠着自强不息生存至今的民族，华社要进一步发展，必须拥有强大的智囊机构，专注于国家各项政策以及华社未来发展的研究与建议。这也是十五个华团于1985年宣布创立“华社资料研究中心”（后改称华社研究中心）的初衷。

然而，令人遗憾的是，这个原本意图汇聚各领域专业知识和专家的华社智囊机构，迄今并未顺利前行，华社尚未真切感受到该机构所能带来的实际益处。

华研主席姚迪刚表示，为华社提供及时信息是华研的责任，这也是当年十五华团成立华研时赋予的使命。今天，我们将延续这一使命，更深入地扩大为华社提供服务。

华社应该全力支持华研，这是国内唯一以华人社会议题为研究对象的民办研究中心，让她拥有足够的经费与资源来招揽更多专才和研究员，以为各华团提供所需的专业服务。

同胞们，沉湎于安逸，以及过于欢乐有可能会使我们失去洞察力。

华社目前需要的正是“前进的思索”以及“智慧的创新”。适时进行省思，将会改变华社未来的命运。

仅以此文和读者们共勉之，顺祝龙行龘龘，万象启新！