郭清江.在撈生飲勝聲中省思華社前路

如果所有華團都能放下身段，協作分工，輪流舉辦團拜，集中資源與經費辦一場真正屬於華社的團拜，這將是何等美好的情景。

馬來西亞華社是由華團、華商、華教與華文媒體四大支柱所組成。自國家獨立以來，四大支柱一起守護華族權益，團結發聲，互相扶持，彼此間的關係牢不可破。然而，看似美好的今天，我們不應將眼前所擁有的一切視為理所當然，而要不時居安思危，共同思考讓華社繼續自強不息的途徑。

截至2023年，我國總人口達3040萬人，其中華裔約佔690萬人，佔總人口的22.6%。華裔人口與馬來同胞的比例正逐年擴大，這在政治而言，可能對華社產生長期的不利影響。

此外，令人驚訝的是，以這樣的人口比例，我們卻擁有超過15000個華團，其繁多的名目更讓人目不暇給。

過去，華團與商會一直扮演著聯繫鄉情的重要角色，然而隨著時代的演進，我們應該將這種角色提升到攜手共進，推動整體華社發展到更高層次。

華團與華商若能集中將她所擁有的資源投入在更針對性的領域，必定能夠對未來的華社產生深遠的影響。例如，透過協商、深入的討論和分工，一些華團或許可以定期資助教育發展，而一些華團則可能支持研究機構，為華社尋找新的發展方向，也提升華商和華團領袖們的視野，應對來自國內外的各種挑戰。

這種方式將使資源的應用更加有針對性，併為整個華社帶來更為實質的利益。

眾所周知，華人重視教育。我們每年不停地捐款，看到華小和獨中校舍變得更加宏偉。硬體條件雖然獲得提升，但是，若沒有針對性的解決一籮籮的華教課題，豪華的外觀僅淪為虛飾。

我們迫切需要專注於讓更多孩子接受優質教育、鼓勵孩子報考華文、確保華小師資來源不斷，同時支持薪水不高的獨中老師，讓他們能夠持續奉獻在華教的事業中。這樣的努力才能真正深化教育的影響力，造福整個華社的未來。

馬來西亞社會企業家基金會長曾華健於上週宣佈，從2024年開始，該基金會將連續10年頒發“獨中教職員長期服務感恩金”，以感謝和獎勵長期從事獨中教育工作的教職員，並進一步號召華社關注改善獨中教職員的薪金制度。這項計劃旨在肯定他們對華文教育的無私貢獻，併為他們的長期奉獻提供一種實質的感謝。

閱讀這則新聞時，我也深感動容。除了“感恩金”之外，提高教師薪水也是極為重要的一環，因為這將激勵更多華裔青年投身獨中教育事業，進而提升獨中的教育水平，造福更多華裔學子。這樣的舉措不僅肯定教師們的辛勤奉獻，更有助於獨中的永續發展。

此外，對於那些獲得國際頂尖大學錄取，但獎學金沒有著落，且家庭財力有限的優秀生，華社或許可以透過認可的統一機構發放獎學金，以協助這些優秀生完成學業，為華社栽培不同領域的人才。

另一方面，作為一個靠著自強不息生存至今的民族，華社要進一步發展，必須擁有強大的智囊機構，專注於國家各項政策以及華社未來發展的研究與建議。這也是十五個華團於1985年宣佈創立“華社資料研究中心”（後改稱華社研究中心）的初衷。

然而，令人遺憾的是，這個原本意圖匯聚各領域專業知識和專家的華社智囊機構，迄今並未順利前行，華社尚未真切感受到該機構所能帶來的實際益處。

華研主席姚迪剛表示，為華社提供及時信息是華研的責任，這也是當年十五華團成立華研時賦予的使命。今天，我們將延續這一使命，更深入地擴大為華社提供服務。

華社應該全力支持華研，這是國內唯一以華人社會議題為研究對象的民辦研究中心，讓她擁有足夠的經費與資源來招攬更多專才和研究員，以為各華團提供所需的專業服務。

同胞們，沉湎於安逸，以及過於歡樂有可能會使我們失去洞察力。

華社目前需要的正是“前進的思索”以及“智慧的創新”。適時進行省思，將會改變華社未來的命運。

僅以此文和讀者們共勉之，順祝龍行龘龘，萬象啟新！