善心组织爱洒人间 跨越东西马新春关爱弱势群

希望每年春节持续献爱

“我们真诚希望，新春慈善探访活动可在每年春节持续进行下去，并且要一年比一年做得更大，以达到激发更多团体或善心人士加入的目的，让更多弱势群体受惠。”

他提醒，民众千万不要小看每个人的力量，若有更多人愿意在新年期间，抽出一点时间到老人院或孤儿院去探访及捐赠，在积少成多的效应下，就能带来很大的效果，如协助非营利经营的这些团体筹足大半年或一整年的营运经费，进而让孤老孩童们的生活福利得到保障。

9年拨逾1220万助弱势群

马来西亚善心组织创设至今已有9年，截止今年2月16日，已处理了1319宗求助案件，拨出行善的的款额逾1220万令吉，而受惠的对象包括病患、贫困家庭、无钱上学的学生、缺钱维持营运的福利组职等。

他提及善心组织的源起，是从6名创会元老，即他本人、现任会长拿督斯里王英顺、署理会长拿督黄永鑫、永久名誉会长潘家强、执行顾问黄佑清及秘书萧志刚的即兴行善开始。

“当年，我们接到朋友的劝捐助人时，都会掏腰包捐款及协助募捐。当时的手机微信群组刚刚盛行，朋友们都开始通过群组联系与分享信息，因此就有了灵感，不如开个群组，让有意行善的志同道合者加入，既可以达到凝聚力量，又可更快把信息传递出去，而且通过群组，它幅射的范围是无区域与国界之分。”

他说，在有了通过开设手机微信群组来凝聚力量行善的念头后，就马上执行落实，先从一个群组（500个人）开始，慢慢就因越来越多人加入，而不断增加群组，以致善心组织发挥的力量也越来越大，帮助的个案也越来越多。

“我们的组织是摸石头过河，边做边学，也是边做边摸索，加上组织内有来自各领域的专业人才，因此，久而久之就基于需要，自行完善了组织的结构，如今在全马各州及各地区，设立了州分会及地区分会，并且在执行工作上也摸索出了一套独创的审批求助个案的标准作业程序（SOP）。”

他回首过去9年的发展，感恩地说，没有发起创会的元老，就不会有善心组织；没有分布全马各地“义工”的奔波劳碌，就没有今日的成果。更不能忘记的是，若没有来自海内外数千名志同道合的会员共同付出，善心组织就走不到今天，更不可能让这么多个人、家庭及组织受惠。

列明善款收支 力求公信

王荣桐强调，善款透明化及执行上的公信力，是善心组织能走得更远，发挥的力量一天比一天壮大的关键，不然的话，那里有可能会有来自海内外的善心人士，持续给予组织捐款呢？

他说，从创会至今，无论是收集捐款与捐出善款，一分一毫都会明细列明，并且会定期发布在各个群组，供所有理事与会员查阅，务求做到账目清晰，力求公信。

“在处理求助个案时，善心组织也有一套讲求透明化及弹性化的3步骤标准程序，即接收、审批及发放。接收就是由理事或义工，对求助对象进行家访查证，接著就是由理事会审核家访的报告，做出捐助或施援方式的决定，最后的步骤就是发放捐款。”

家访查证确保真正帮助

他说，为了确保拨出的善款都用在受惠者身上，善心组织要求除了做家访查证情况之外，更需由善心组织代表亲自把善款送至受惠者或他们家人的手中。

“在发放善款给受惠者时，组织还会要求处理个案的善心组织代表与受惠者签署一份协议书，同时拍摄一个短片做为记录，以便可以透明的向会员公开每一个案件的处理详情。”

从一名忙于事业的商人，到如今把大半时间投放在慈善事业上的王荣桐感慨地说，参与了善心组织后，他意识到“每人都能行善”的真理，即行善的前提是要先有助人的善心，因为经济能力不强者，一样可以出力，若无善心，即使经济能力很强，也不一定愿意行善的。