许国伟 | 阿玛尔降职给打工人的4堂课
拥有36年资历的旅游促迸局总监阿玛尔，降为副总监。
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虽说是政府部门里公务员人事调动，但也是给一般打工人上了堂课。
这堂课，有四个重点。
第一个，苦劳再多都不是功劳。
有句职场老话，不少人嘴里爱说；即使嘴巴不说，心里也总在念。
那就是，我没有功劳也有苦劳。
尤其是自觉孜孜不倦，付出辛劳做了很多的打工人，面对上司批评和更多要求时，心里不忿上司不近人情。
苦劳肯定是比不上功劳，再多也没用。
不是说苦劳没有价值，而是苦劳必须创造价值，那么苦劳才有一点价值。
否则，苦劳就是一句屁话。
如同网上流传华为老板任正非的一个小故事。
据华为原副总裁李玉琢说，有一次有人说了句“没有功劳也有苦劳”，任正非立即斥责：“今后不准再说这种屁话。苦劳就是无效劳动，就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么？”
第二个，过去的功劳不是功劳。
不少打工人，爱拿过去立下的汗马功劳说事。
职场的现实，是没有“想当年”的。
就像阿玛尔，列举自己过去各种表现，包括去年旅客人数增长來证明自己达到关键绩效指标。
不是说过去的表现和功劳没价值，而是过去的功劳，价值已是过去，不是现在也不是未來。
现在企业面对大环境更激烈的竞争与挑战，老板要问的是，別人做到更好时，你现在能不能也做到？而且要做得比別人好。
尤其是，新领导都会设下新KPI。
如果你能，那么就继续留在前线调兵遣将；如果不能，那就带着过去的功劳和荣耀，去当顾问吧。
第三个，老臣子要适时挪位子。
不论是公务领域或是私营企业，老臣子的问题处理不好，都会是个雷。
俗话说，家有一老，如有一宝。
前提是，这一老不內耗，不偏执，不古板、不诉苦、不折腾、不卖老。
职场也是。
只是，任何一个单位或公司里，资深的老臣子掌权久了，难免有些脾气也有娇气和霸气。
这情况下，跟接班的新一代领导，能否顺利磨合固然是问题。
更大问题在于，老臣子坐在位子上太久，是阻着底下的人升迁的路。
底下的人，能没有怨气吗？
老臣子若没自觉挪位子，那么新领导就要适时挪一挪老臣子的位子，不只是为了运作顺利，也是培养新班底。
最后一个，体制里没有双头马车。
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不论是公务领域或私营企业，一把手就是一把手，不论是空降而來，或是內部擢升。
曾经听说，有新科正副部长到部门上任后，被资深公务员“欺负”。
在资深公务员眼里，正副部长是政治人物，可來可去；可他们一直都在，且盘根错节，互相庇护。
旅游、艺术及文化部长张庆信在部门有无受到“欺负”？不知道。但，他肯定不会允许体制里，出现双头马车。
其实，即使是私营企业，做老板当上司的也不允许有双头马车；因为这不仅会导致决策混乱，也不排除会让有心人挖坑，导致运营失当。
这堂课，打工人真要感谢阿玛尔“袋钱入你袋”。
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