在阿玛尔事件中,我们更应该思考的是,如何制定一个透明、公正的管理机制,让有能力的人上得去,让表现欠佳者无所遁形;如何营造健康的竞争文化,鼓励积极奋进。
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旅游促进局总监阿玛尔被降职为副总监,掀起一场争议,虽然新总监人选已出炉,但余波未了。土团党乌鲁登嘉楼区国会议员罗索华希周三在国会下议院,促请旅游、艺术及文化部长张庆信,针对坊间有关阿玛尔被降职原因的猜测做出解释。
当中他提到,这些猜测包括阿玛尔在张庆信到访寮国时,没为他提供猪肉菜肴,以及拒绝委任部长的亲属,成为某机构的旅游官员,“也有许多人说,阿玛尔被降职是因为种族,因为他是马来人,这是很严重的指控。”
确实,这是很严重的指控。但,罗索华希或许也该扪心自问,到底是哪一方一直在炒作种族课题,推高种族情绪?
阿玛尔降职事件,折射出国内泛种族化的问题。任何事情,只要套上种族色彩,就会掩盖事件的本质,然后走向情绪化的争议。
国人可否从管理的角度来看待阿玛尔降职事件?而不是凡事都诉诸种族情绪?
当一切都变成种族议题,忽视了治理和效率,整个国家就难以理性地走向发展,迈向卓越。
国际企业以绩效为标准,以表现作评估,提拔人才,鼓励上进,这才能不断精进,在竞争激烈的红海中,杀出一条路。然而,当种族因素、政治意识介入其中,绩效表现靠边站,问题就来了。
优秀的人上不去,尸位素餐的人下不来,谈什么效率,说什么发展?
在阿玛尔事件中,别谈种族,只看表现。虽然对个人表现的评估不可能是完全客观的(毕竟部长也是人),可是至少会有一些客观的事实,可作为依据。
例如,张庆信在解释时曾称,“当有游客来马来西亚时,他(阿玛尔)没有推广新的旅游景点,他没有跟各州联系,我跟他说,必须跟各州互动,而各州也对此做出投诉。”当中提到的问题,并不是主观臆想,而是客观存在的,若阿玛尔真的如部长所言般,没去推广也没有与州属互动,那显然就是在工作上出了状况。
简言之,阿玛尔是不是真的表现欠佳,才是这起争议的核心,不是他的肤色。把所有争议扯上种族,可轻易转移视线,淹没真正的问题。
在阿玛尔事件中,我们更应该思考的是,如何制定一个透明、公正的管理机制,让有能力的人上得去,让表现欠佳者无所遁形;如何营造健康的竞争文化,鼓励积极奋进。
公务员是政府的骨干分子,他们负责执行和落实政策,若公务员效率低落,最好的政策也结不出累累硕果。因此,公务员体制须有一套良好的管理制度。
当然,管理是一门大学问。经济学的假设之一:资源有限,需求无穷,如何通过有限的资源(职位、权力)去满足下属的需求,考验领导人的智慧。当中,最重要的是,建立一套奖励优秀、激励上进的机制,否则若平庸就能得到犒赏,谁还会咬牙含泪努力摆脱舒适圈,追求那必须靠汗水换来的卓越?当效率和表现不再是评估的关键标准,就是素质沉沦的开始,也是平庸化的滥觞。
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