阿末扎希建议各部门、机构、政府相关公司和政府投资相关公司的土著赋权单位需要重新启动,以便强化土著的努力能够有效的进行。
建议MARA加强3职责
他也说,为了确保各单位的土著赋权工作有效进行,他提议加强人民信托局(MARA)在土著经济理事会下,被赋予协调、监督和评估的职责。
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他说,土著经济大会必须成为提高土著经济能力的平台,以更有活力的适应金融市场的变化和全球不确定性和各种挑战。
他说,土著经济转型必须成为一项能够刺激土著经济增长和吸引投资的重大政策,为长期可持续发展奠定坚实的经济基础。
“我想回顾48年前的一段经历,当时我在一家外资商业银行任职。当时,国家银行总裁指示每月报告土著的融资和参与状况(土著员工人数、土著客户和土著借款人),就是当时确保银行业实施土著议程的承诺。”
指上市公司股权未达满意水平
他也说,土著在上市公司的股权尚未达到令人满意水平,可能是因为启动或扩展业务的融资和资金渠道有限所致,因此他希望自由化平权政策的举措,以便提高土著的参与度。
他说,随着土著经济转型,土著信托机构如国民投资公司(PNB)、人民信托局(MARA)、国家企业家机构(PUNB)、国民企业有限公司(PNS)和朝圣基金局等在赋予土著经济权方面更突出。
勉土著有决心进步必有成就
阿末扎希认为,土著在讨论土著的重大议程时不需有歉意,因为土著不曾边缘化或压制其他族群的权利。
他说,事实上,土著始终礼貌的尊重构建国家和谐的社会契约。
“过去的错误和弱点是一个教训,哭泣或哀叹不能解决问题,反之,应以新的决心从过去的弱点和错误中重新站起来,才是这次大会应有的精神。”
他也引述已故敦阿都拉萨在1965年主持第一届土著经济大会闭幕时的谈话表示,国家的进步非掌握在政府或部长手中,而是掌控在人民之手、脉搏和汗水中。因此,只要有决心进步,必能有成就。
有鉴于此,他呼吁所有人,包括政府、执行机构、领导人、学者、专业人士和公民,以3大目标、6项决心和3项赋权努力,诚实努力的实现土著经济转型。
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