阿末扎希建議各部門、機構、政府相關公司和政府投資相關公司的土著賦權單位需要重新啟動,以便強化土著的努力能夠有效的進行。
建議MARA加強3職責
他也說,為了確保各單位的土著賦權工作有效進行,他提議加強人民信託局(MARA)在土著經濟理事會下,被賦予協調、監督和評估的職責。
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他說,土著經濟大會必須成為提高土著經濟能力的平臺,以更有活力的適應金融市場的變化和全球不確定性和各種挑戰。
他說,土著經濟轉型必須成為一項能夠刺激土著經濟增長和吸引投資的重大政策,為長期可持續發展奠定堅實的經濟基礎。
“我想回顧48年前的一段經歷,當時我在一家外資商業銀行任職。當時,國家銀行總裁指示每月報告土著的融資和參與狀況(土著員工人數、土著客戶和土著借款人),就是當時確保銀行業實施土著議程的承諾。”
指上市公司股權未達滿意水平
他也說,土著在上市公司的股權尚未達到令人滿意水平,可能是因為啟動或擴展業務的融資和資金渠道有限所致,因此他希望自由化平權政策的舉措,以便提高土著的參與度。
他說,隨著土著經濟轉型,土著信託機構如國民投資公司(PNB)、人民信託局(MARA)、國家企業家機構(PUNB)、國民企業有限公司(PNS)和朝聖基金局等在賦予土著經濟權方面更突出。
勉土著有決心進步必有成就
阿末扎希認為,土著在討論土著的重大議程時不需有歉意,因為土著不曾邊緣化或壓制其他族群的權利。
他說,事實上,土著始終禮貌的尊重構建國家和諧的社會契約。
“過去的錯誤和弱點是一個教訓,哭泣或哀嘆不能解決問題,反之,應以新的決心從過去的弱點和錯誤中重新站起來,才是這次大會應有的精神。”
他也引述已故敦阿都拉薩在1965年主持第一屆土著經濟大會閉幕時的談話表示,國家的進步非掌握在政府或部長手中,而是掌控在人民之手、脈搏和汗水中。因此,只要有決心進步,必能有成就。
有鑑於此,他呼籲所有人,包括政府、執行機構、領導人、學者、專業人士和公民,以3大目標、6項決心和3項賦權努力,誠實努力的實現土著經濟轉型。
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