我們現在要扭轉吉隆坡國際機場的不良形象,不能僅僅依賴於硬件設施的先進化,更需要注重整體工作人員服務質量的提升。只有在硬軟件的有機結合下,KLIA才能真正成為代表國家形象的亮麗窗口。
針對吉隆坡國際機場(KLIA)被評為亞洲第8個最差機場,引發了旅遊、藝術及文化部副部長凱魯費道斯的關切,他強調了我國必須坦誠面對並不斷改進機場的任何弱點,特別是服務方面。凱魯費道斯謙誠的反應讓人欣賞,也反映了政府對於機場作為國家迎賓窗戶重要角色的認知,同時也深知全體工作人員服務質量與機場形象的緊密關聯。
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機場作為國家的迎賓窗戶,不僅是國內外人群流動的交通樞紐,更是國家形象的第一印象。鑑於角色如此關鍵,一個優秀的機場不單要在硬件設施上達標現代化要求,更需要在軟件服務上做到體貼入微,讓每位抵達的旅客都能感受到熱情周到的服務。吉隆坡國際機場要做到這一點,顯然極為需要在服務質量方面有所提升。
毫無疑問,作為“軟體”的一部分,機場內所有工作人員的服務質量,都將直接影響著機場的形象。從關卡人員到免稅店的服務員,每一個崗位都是構建機場形象的重要組成部分。誇張來說,這裡的員工代表的不僅僅是機場,更是國家的形象。他們的態度、專業素養以及服務效率,直接決定了旅客在機場的體驗。如果員工服務水平不能令人滿意,那麼無論機場的硬件設施再先進,也勢難在國際舞臺上展現出國家的良好形象。
我們將機場視為迎賓窗戶,並和整體員工的服務質量相提並論,強調的正是二者的緊密結合。機場硬件設施提供了基礎條件,而工作人員的服務質量,則是將這個基礎條件轉化為實際體驗的關鍵環節。如果這兩者不能優質結合,機場的形象將難以得到提升。實際上不論機場管理層進行多少改革,如果無法落到實處,都將只是空談。而整體員工正是起著關鍵作用的角色,通過他們改善服務質量,是提高機場整體形象的不可或缺的一環。
從宏觀角度來看,機場作為國家迎賓窗戶,其優先位置毋庸置疑。要使其擺脫“最差機場”的名字,政府不僅要在硬件設施上投資,更要在培訓和激勵工作人員上下功夫,做到軟硬素質同步改進,才能給予國際友人良好印象。至於微觀而言,則也需要細到從關卡人員的友善高效,免稅店的員工熱情誠實;再到從要飛機廊橋和各項設備順暢操作,便是整體服務質量穩步提升的保證。
我們現在要扭轉吉隆坡國際機場的不良形象,不能僅僅依賴於硬件設施的先進化,更需要注重整體工作人員服務質量的提升。只有在硬軟件的有機結合下,KLIA才能真正成為代表國家形象的亮麗窗口。
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