李桑.凡事都是好事

有道是，這世界總不缺災難、也避不了國家紛爭、商業鬥爭、同事情、手足情、愛情等等的變質變壞…然而，咱們都得坦然去面對它，親自去協商解決它。我深信凡事都會是好事，“改變“沒什麼好怕的，也沒啥需要畏懼而錯過危機；不是嗎？危機是轉機，也是好時機啊！

時間飛逝，記得13年前的311，東日本9.2級大地震、大海嘯、核電站洩漏，這些大魔鬼瞬間把人間蹂躪成了地獄。如此環環相扣的威力，似乎在幾分鐘之內就弄垮了一個又一個家庭，坍塌了整個社會，甚至是破壞了國家國運，影響至今！

當時，正值櫻花盛開的超級大旺季的前夕，僅僅是蘋果旅遊就有著近3000人的團員，即將陸續出發去日本追櫻賞櫻。在那人心惶惶的時間段，本地報章封面的大標題是“東京大逃亡”；宛如描述著日本快滅亡，快逃！可想而知的是，那時公司樓內燈火通明、通宵達旦，人人如臨大敵。我們的“日本至尊”成了全國人民的焦點。坦白說，在這之前，從來沒遇過如此巨大恐慌引致一波波電話呼叫聲，彷彿別一般海嘯。難怪各單位媒體記者們都不斷在追問：老闆李桑呢？他也逃了嗎？

事實上，我當時遠在1萬8976公里之外的秘魯古城庫斯科，心裡縱有千絲萬縷的掛念，卻深知遠水救不了近火。因此，我送了一句話給吉隆坡的團隊：凡事都是好事！我又私下囑咐危機處理小組隊長許育興與黃引輝：勇於面對，敢於擔當社會損害責任，扛起來就對了！

結果的結果是：僅有10%退團，轉團的有40%，其餘50%的客人自願把團費留在公司，異口同聲地說：待將來，什麼時候決定去哪兒再用吧！

突如其來的天災海嘯教會了我一件事：別把雞蛋放在一個籃子裡。經過了一系列人物整合與產品優化之後，公司漸漸從單一的東瀛遊踏上了歐美等異國風的線路列車。同時，再貫穿我原生強項之主題深度化，也就有了後來大受歡迎的南極北極、西伯利亞鐵路、埃及、土耳其及澳洲、紐西蘭、非洲動物大遷徙團等等等新“旅品”。隨後，員工團隊人數達到了百人次，大家眾志成城。幸運的是，公司也成為優越的中小型企業模範，拿獎更是拿得手軟咯！

既然到了這一步，哪會輕易忽略可能登上創業板的機會呢？經過專家指導，終於完成了2年籌備期，上市A計劃如同箭在弦上了……然而2018年，卻捎來了IPO價值只能高達PE的7倍（原定是PE的13）的不利消息。當時的金融與財經顧問異口同聲地說：別來，有恙，不過老闆你自己做決定！我深思熟慮7天之後，決定暫時擱下上市計劃。對著大家庭我依然喊話說：凡事都是好事！