日企大加薪 摆脱通缩心态 日银下周料讨论解除负利率

日银于2016年2月引入负利率政策，对金融机构存放在日银的部分活期存款适用-0.1％的利率。如果解除负利率政策，将是日银2007年2月以后17年来首次加息。

日本制铁加薪11000  丰田加薪900

丰田应允工会要求，员工月薪最多将调高2万8440日圆（约900令吉），是1999年有这项比较数据可考以来最大升幅。日本制铁承诺加薪3万5000日圆（约1万1000令吉），14%的调幅甚至比工会要求更高，为的是“确保留住人才并激励全员提高生产力”。

日立和东芝都表示，调薪幅度为现行谈判模式1998年开始实施以来最大。

制造业联盟“金属产业劳动组合协议会”（JCM）说，87.5%的会员组织都完全达到、甚至超越工会的调薪要求。

金属劳协议长金子晃浩在记者会上说：“我们相信，这样的回应将形成一股驱动力量，得以在日本经济促成一股良性循环。”

春斗平均加薪4% 逾30年最大

随着春斗大致落幕，经济学家预期，日本大企业平均给工会劳工调薪逾4%，优于去年的3.6%，且是1992年来最大增幅。生活费高涨和缺工严重，让工会与资方议定加薪幅度必须大于通胀率。在1990年代末以来实质（减去通胀）薪资停滞的日本，这不啻是重大里程碑。

大约只有16%的日本劳工是工会会员，但经济学家密切观察今年工资谈判，作为日银货币政策改弦易辙的关键指标。日本核心通胀率已将近两年盘旋在2%以上，但日银总裁植田和男强调，确定达成物价稳定目标的先决条件，是工资与物价增幅必须形成“良性循环”，才有信心开始升息。

过去30年来，众多日企碍于低通胀或通缩，只按年资给员工调薪；当前这波调薪力道更强，因为资方也调高基本工资，不论年资多寡。

中小型业者苦哈哈难加薪

不过，相较于定期帮员工调高薪水的大财团，日本中小型业者别说加薪，能按时发放薪水就已经很不错了。日本中小企业占全体99.7%，且员工总数是受薪阶级的70%，也就是说只有30%左右能在大公司上班。

日本政府希望大公司能先抛砖引玉，让加薪风潮也能吹进中小型业者内。大部分中小型日企的加薪谈判，预估在3月底左右结束。

若这次日本企业不论大小都愿意帮员工加薪，日银最快将在下周或新财政年开始的4月，就可望宣布17年来首次的升息。