陳芳心：加重中小企負擔 “起薪3000,不敢請”

他說，僱主擔憂的是，以3000令吉成本聘請大學生，生產力會否增加？

IT業可享有較高薪資

他表示，多數畢業生也在爭取3500令吉的薪資，資訊工藝（IT）畢生生普遍上可享有較高薪資；然而，畢業生剛投入社會，只有一紙文憑在手，毫無經驗，還有很多項目需學習上手，他們掌握好相關技術嗎？

“如果他們能提高企業產量，增強利潤，即使4000令吉，僱主都願意給。”

李興裕：干預畢業生薪資前所未見
漸進式薪金跑了再說

馬來西亞中華總商會社會經濟研究中心（SERC）執行董事李興裕說，至目前為止，他從未見過其他國家政府進場干預勞動力市場薪資，將畢業生起薪規定在3000令吉。

他認為應該先讓定於6月份試行的漸進式薪金政策開跑，探討其利與弊之後，再來談畢業生3000令吉起薪的規定。

“土著經濟大會有高官建議要為TVET畢業生擬定最低薪資，我心想：‘看來政府接下來也會為大學生制定起薪制度，情況不妙’。”

薪資應交市場力量決定

他說，目前已落實了最低薪金制，政府不應再幹預勞動力市場的薪資，反之應交由市場力量決定，否則TVET畢業生潛在擁有法令保障薪資、大專畢業生又有的話，投資者看到會感覺很亂。

他舉例，新加坡企業聘請的大學畢業生薪資，介於4000元新幣，靠近新加坡的柔佛州企業為了留住人才，除了匯率因素，僱主沒辦法之下，都願意支付畢業生更高薪資，否則人才流失，永遠找不回來。

李興裕說，我國每年畢業自高等教育的大學生約有30萬人，2022年，畢業即失業（所學科系技能與市場需求不匹配）的人數約有18萬8000人，3000令吉的起薪，不一見能協助解決問題。

建議先展開市場調研

李興裕建議政府先展開市場調研，探討目前的生活費等因素，而且也可參考1500令吉最低金制的標杆水平，才來決定立適是適合制定3000令吉大學畢業生的起薪。

他說，目前金融服務、保險界、會計、電子半導體和IT業擁有較高起薪，超過3000至接近4000令吉，這些領域呈現較快速增長的表現，需要更多人才的投入，否則的話將被新加坡挖角。

“反觀製造業、零售業的起薪較偏低。”

黃日昇：免人力外流
應優先解決馬幣貶值

馬華副總會長拿督斯里黃日昇說，政府不能頭痛醫頭，腳痛醫腳；如果讓馬幣持續走貶，即便大學生最低薪資定在3000令吉，在與鄰國匯率比較下，我國人才將優先選擇鄰國，就連外勞也不願到我國打工，整個勞動市場將出現人力荒，進一步衝擊國家經濟的復甦。

他今日發文告指出，這是結構的問題，目前不是制定大學畢業生最低工資時機，反之應優先解決馬幣貶值的問題。

經濟利好才能保住飯碗

“政府應先穩住國家經濟，解決馬幣貶值問題，落實惠商政策，積極招商引資，才能保住國內企業，保住打工族的飯碗，包括大學生。”

他說，制定大學畢業生最低薪資為3000令吉的舉措只會對僱主帶來衝擊，也無法解決大學生薪資低的現象。

“高教部也應培養符合市場需求的人才，提高大學生的就業競爭力，在各方的配合之下，國家培養人才，也能留住人才。”

他指出，國內企業面對嚴竣的挑戰，包括水電費調漲的壓力、銷售與服務稅的調漲與擴大、經營成本提高、消費人消費能力下降等問題，一旦企業無法支撐而倒閉，制定大學生的3000令吉最低薪金政策也是空談。

廠聯會:最低薪已數度調高

僱主總體工資成本增36%

大馬廠商聯合會總會長丹斯里蘇添來說，就強制落實的最低薪金制度而言，過去幾年數度調高最低薪金，已導致僱員的基本工資馬上增加了25至36%，這已對僱主的總體工資成本，產生了巨大的連鎖反應。

他坦言，最低薪金制增加了商業成本，因此若強制將畢業生起薪規定於3000令吉，對僱主的影響是可想而知的。

“廠商聯合會認為，畢業生的起薪應交由市場力量來定奪，這當中牽涉了個人的技能、能力水平、工業4.0技術、工程、科學領域（包括研發）等，以及個人所在地因素。”

他說，結構合理的學徒計劃或課程，並輔以大量的實習培訓，將能達到預期的結果，這將為畢業生、僱主帶來雙贏的成果。