社論.讓KK Mart風波儘快落幕

KK Super Mart是無心之過，所以各方應該靜待警方的調查，任何抵制行動只會傷害一家擁有881間分店的企業，萬一事情愈演愈烈，導致企業倒閉，近萬人失業，受傷害的是大馬人。

KK Super Mart旗下一間分店販售印有“阿拉”字眼襪子的事件引起軒然大波，巫統青年團的反應最為激烈。雖然KK集團創辦人蔡志權在第一時間道歉，但巫青團長阿克馬依舊糾纏不休，認為事件涉及3R（種族、宗教及王室）敏感課題，限定該企業管理層必須在兩天內於全國881間門市掛上道歉橫幅。

販售印有“阿拉”字眼的襪子確實是嚴重的疏失，但根據常識判斷，KK集團的採購部門不可能會去採購涉及敏感議題的商品，問題出在襪子供應商，而供應商也不太可能故意犯錯，因為大馬企業對宗教課題的反應沒這麼遲鈍。所以，這一事件是無心之過，不是有意為之；當蔡志權已經道歉，阿克馬依舊要求KK全國門市掛上“道歉橫幅”，否則將發起更極端“抵制罷買”KK商品的行動。這麼做就太過頭了。

我們可以理解穆斯林對“阿拉襪子”的強烈不滿，但應該交由有關當局處理；我們建議警方深入調查，如果KK Super Mart的行為是刻意的，業者必須加強“道歉力度”，根據法律處置。除此之外，“阿拉襪子”風波應該當成全國企業的“教案”，由官方擬定改善方針（例如所有商品今後嚴禁印製敏感的宗教字眼，也必須禁止進口）以防止類似事件重演。一勞永逸的遏止問題，好過“弄垮”一間正常經營的企業。

在“以巴衝突”發生之後，麥當勞、星巴克遭到穆斯林的抵制。其實國內的麥當勞與星巴克都是特許經營，後臺老闆是大馬企業。麥當勞是由Gerbang Alaf Restaurants擁有，星巴克的後臺則是成功集團；兩家企業在大馬就分別開設超過300間分店，各聘有逾2.5萬名本地員工。

兩家企業的營運與美國總部沒有直接關係，但卻躺著中槍。萬一真的因為抵制而倒閉，誰來解決兩家企業5萬名員工的失業問題？