黄子豪.大马小粉红严重危害我国经济发展

马来西亚社会继续让这种小粉红风气蔓延，就会形成“恶之花”，严重影响我国的营商环境。而它将带来一系列的连锁反应：国际投资额下跌、工业升级迭代停止、国民收入增长停滞。

在这个网络世代，中国互联网圈子里有一个叫“小粉红”的专用名词，专门用来形容一些脑残的年轻人，他们对待任何人与事，只会从意识形态角度来看问题，并且无限上纲上线。他们没有独立的思维方式，只会以偏颇的态度对待任何他们觉得不符合主流的人与事。

举一个例子，最近，中国最大的饮用水公司农夫山泉，被网民没由来地质疑饮料包装含有日本建筑物的设计元素，被指“辱华”。因此在网络中被大量出征。事实是，该产品的设计是中国寺庙建筑形象所构成的。网民只是单凭一些要搏出位的网红所编造的虚假构图，就对农夫山泉行网络和经济暴力，造成公司股价连日惨跌，损失严重。

这就是小粉红的典型套路，打造虚假事实，再通过网络传播无限上纲上线，对打击对象形成舆论压力，然后迫使对方屈服于这些网络暴民的要求。在被小粉红道德绑架的过程中，公司所蒙受的经济损失，就会被小粉红当作伟大胜利，当作伟大教材，以此对市场形成震慑。

无独有偶，这种在中国常见的情景，近来也传播到了马来西亚。和中国不一样的是，马来西亚的“小粉红”，大多数时候就是针对那些他们认为对他们的宗教信仰不友善的企业、组织甚至国家。自去年10月以色列和巴勒斯坦陷入区域暴力冲突以来，任何可能和以色列或美国牵扯上的企业，都会被网民攻击，包括麦当劳、星巴克等。他们企图通过舆论压力，迫使这些企业表态并和以色列、美国分割，以为这么一来可以反向支持巴勒斯坦。

殊不知，这些企业其实和以色列或美国没有半毛钱的关系。当今的跨国企业，实行的都是去中心化的管理，以便可以在全球扩张中，在各个国家设立最能契合当地系统的企业营销模式。在这个过程里，企业在该国家的分行，都由在地的独立公司独立管理，并且全权对盈利和亏损负起全责。譬如，著名的万豪酒店集团（Marriott），旗下品牌在吉隆坡的著名酒店J.W.Marriott, 表面上虽然挂着万豪集团的招牌，实际上拥有者是本土企业杨忠礼集团（YTL）。如果国际冲突的原因选择杯葛任何西方招牌的酒店，那实际伤害的是马来西亚人的利益，因为酒店员工是马来西亚人，以及支撑整个酒店运作的是本土供应链。