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言路

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讲堂摘要

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发布: 7:00pm 22/03/2024

陈胜强

讲堂摘要

品牌

吹哨者

诚信

波音客机

品质

陈胜强.波音的口碑塌房,是质量的崩溃

做生意没有捷径,要长久,靠的是。顾客对的信心才是品牌的价值来源。而企业要有诚信,就得认真看待人力管理,而不是整天拿着抹布擦招牌。

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人性啊,有个偏见,会不自觉地认同自己所认同的东西,否定自己所否定的东西。怎么说呢?今天你觉得苹果手机好,就算你自己的苹果手机坏了,你怪天怪地,也不会去怪苹果。哪天你觉得苹果手机的品质不好了,你的苹果手机又坏了,你谁都不怪,只会怪苹果。

所以,企业尽可能的经营自家品牌。一方面,企业希望营收比成本更高的利润;另一方面,希望借由顾客对品牌的信心来淡化各种品质上的不满。

有必要吗?当然,就算厂商的品质监控做得再好,也不能保证出厂的质量能达到百分之百。其中包括了各种不可控因素,例如原料、气候,以及仪器性能。既为不可控因素,那顾客的口碑就很大程度决定了一起品质事件会被推上热搜,或者淡化沉帖。

对品牌口碑最大的伤害,也是最容易让顾客信服的证据,就是自家的员工投诉自家的品质。波音事件,虽然始于不久前连续发生的的故障事故,然后把事件推向最高点的原因是波音事件被发现死在酒店停车场的车上,但背后酝酿已久的,是波音的常年的质量与安全隐患。

在网络里有流传一个视频,内容是说拍摄者询问几位波音的工程师,然后工程师们都一致说他们不会乘搭自家生产的飞机。这是个什么概念,就像是餐厅里的侍应生,死活都不敢吃自己端出来的食物;或者是房产经纪人,怎样都不踏入屋内一步,只是遥遥的站在屋外等你看房子。

内行才懂内情,家人才知家丑。我们身为顾客,有几个能知晓被外壳扎实包裹着的产品内部?我们对产品或服务的信心,不是来自自己的亲身体验,就是参考别人的亲身体验。来自内部的人爆料产品的缺陷,那对品牌的伤害是直接的。

波音被爆料的品质问题,包括为了赶进度而仓促组装,工人承受赶工压力而去废料处捡缺陷零件来组装飞机。此外,还有高层无视当时还是品质管理部门经理的吹哨者的警告,也未遵守追踪零件的工作流程。这些来自内部的爆料,矛头都指向人为因素。然后,人为因素是可控因素,责任也将被追究。

波音事件是个很好的借鉴。这告诉我们,物极必反,特别是人力资源。要知道,人的精神和体力都是有限的。所谓狗急跳墙,在极端的情况下,一般员工都会以交差为前提,对职业操守的坚持会被淡化。

你要员工时刻都在发挥极限,那不太可能,也没几个人做得到。所以,在一般情况下,多数员工在达到极限后,心态从突破转为苟且。少数意志力强的员工,因为受不了变质了的环境而离开。再加上,上梁不正下梁歪的风气,留下来的员工素质进一步滑落。当企业内部开始糜烂,外貌的粉饰不会持续太久。

做生意没有捷径,要长久,靠的是诚信。顾客对品牌的信心才是品牌的价值来源。而企业要有诚信,就得认真看待人力管理,而不是整天拿着抹布擦招牌。

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