(布城23日訊)人力資源部長沈志強說,由於人力資源培訓機構之前將政府的撥款和收入,與僱主所繳納的培訓稅款混雜在一起,因而惹人懷疑被濫用來“吃喝玩樂”。
有鑑於此,人力資源發展機構是他上任首周最先改革的機構之一,因為該機構受到一些僱主質疑和批評所付稅款被徵用來履行企業社會責任(CSR)活動。
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他配合百日上任接受《星洲日報》獨家專訪時說,他上任人資部長後即指示將戶頭分開,成立SIA新戶頭,20%作為儲備金,另外80%資金再度迴歸到職業培訓。
部長說,這筆資金會用來培訓小公司的員工,讓那些未繳納稅款的小公司員工也有機會接受高素質的培訓。
“不用談什麼CSR,我要這筆錢又再用來培訓,因為之前被批評這筆款項用作給YB用做這個,用做那個…─做一些娛樂和宴會的活動。”
繳納稅款只能用作培訓
他特別強調,個別公司繳納的稅款都會用來培訓本身的員工,不能用來培訓其他公司的員工。
“策略倡議基金的戶頭,將存放從投資活動的收入和政府撥款,至於僱主繳納的稅款則完全不得被動用來作為培訓以外的其他用途。
“我也指示要馬上用完稅款,因為如果放久久不用,就代表僱主沒有善用來培訓僱員。”
他表示,該部今年會全力以赴推動員工培訓的領域,因為要加薪,就要提升培訓和技能,以加強生產力。
另外,敢於夢想的沈志強雄心勃勃要把技能培訓中心變成常春藤學校,他了解到這可能會遭人嘲笑。
大馬技職培訓領先領國50年
他說,在學術方面,幾十年歷史的馬大要追上千年曆史的牛津大學可能不易,但技能培訓是可行的,因為大馬早50年前就領先了鄰國,成為首個接受高科技和高價值投資的國家,即落腳檳城被譽為“8 Samurai”(八武士)的Intel 和AMD等八大跨國公司。
“今天也有很多的公司如特斯拉、吉利和榮盛的投資,大馬擁有以技能為基礎的教育生態系統,有發展成為世界級的潛能,這是我中長期的計劃。”
甫就職與13國際品牌簽約
提供16萬個線上培訓課程
沈志強指出,儘管人力資源發展機構總共有6000個培訓供應商,提供15萬個課程,但仍有不少人反饋說找不到好的課程。
他說,為了迎合大家的需求,他在上任月百日內就積極處理這個問題,並已與13家國際培訓品牌簽署了諒解備忘錄,以提供素質培訓。
“如果說ABC公司的培訓素質不好,但如今有谷歌、阿里巴巴和微軟等13世界頂尖公司的16萬個線上課程供選擇,這筆稅款應該可以被善用了,並讓員工有機會獲得更有素質的培訓。”
13家參與培訓的國際品牌公司為微軟、LinkedIn、Skillsoft、哈佛商學院出版、Go1、亞洲電子大學、Udacity、FutureLearn、阿里雲、谷歌雲合作伙伴、埃森哲、羅森和亞航學院。
在人力資源發展機構培訓設備及創新(ALAT)計劃下,僱主原本只能享有30%的人力培訓款稅餘額財務援助頂限,如今已上調至50%。
ALAT計劃資助買培訓工具
可申請1月份徵稅餘額50%
ALAT的培訓設施和翻新是一項向人力資源發展機構註冊僱主提供的徵稅計劃,用來資助購買培訓輔助工具或設施,以及培訓室和設施的翻新和增強。
這些增強措施旨在鼓勵僱主開展內部培訓或技能發展計劃。
為此,僱主最多可以申請當年1月份徵稅餘額的50%,幫助更多的僱主徹底改善培訓設施。
這些資金可用於購買相機、視聽設備等。註冊僱主必須提供至少一份來自供應商的培訓輔助工具或設備購買報價。他們還必須註明培訓室和屏幕的數量。
所有註冊並擁有足夠徵稅餘額的僱主都可以申請此補貼。
36億令吉是指迄今為止所有註冊僱主所累積的稅款總額。不過,每個註冊僱主可申請的稅款各有不同,取決於各自的實際稅款餘額。
例如,截至申請當年1月徵稅餘額為15萬的註冊僱主,可以為ALAT計劃索取高達7萬5000 的款項。然而,稅款餘額為50萬令吉的註冊僱主,最多可以申請25萬令吉,因此,整體總額不會達到18億令吉。
ALAT計劃只能申請培訓設備和設施。
讓員工自主學習
CBT計劃供購買培訓軟件
CBT計劃主要是讓僱主能夠購買或開發培訓軟件來重新培訓和提高員工的技能,對無法讓員工在公司場所之外參加培訓的僱主尤其重要。
CBT通過靈活的學習時間和培訓地點、環境以及培訓軟件配套的使用,幫助員工接受自主學習。
諸如購買Adobe軟件執照等都屬於CBT計劃。
註冊僱主可以通過e-TRiS系統在線提交申請,限額是按照之前規定的累積稅款的50%。
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