朱亮仁.國油遭土權情感綁架

賽益哈山的講話代表的是一種過時的、狹隘的思維模式，這種模式不僅無助於馬來西亞的經濟發展，還可能損害其國際形象和商業環境。

馬來土著權威組織主席賽益哈山要國油將旗下300個油站中，至少50%太陽能系統安裝項目授予馬來土著公司，否則他將呼籲馬來人杯葛國油公司一週的講話，完全是讓人吃驚和深感不可思議的。我們不明白身為馬來土著權威組織主席的賽益哈山，為什麼居然還會擁有這種落後且具壟斷式經營的思維。

賽益哈山的講話完全暴露出了自己的無知和霸道，同時還明顯的利用族群認同感，來對一項原本公開競標性質的商業行為，進行種族情感綁架。我們不相信賽益哈山會不知道現今的很多大機構的工程，都是通過公開競標來甄選適宜者的。而各家公司都需要對自己的運營能力，以及對相關工程技術的掌握，向甲方做出資料彙報和介紹，再讓甲方進一步評估，之後才會決定將工程交給哪個競標者的。

賽益哈山一再強調土著承包商應該獲得一定的項目參與機會，因為他們也是太陽能發電業者，擁有一定的技能和專業知識。這一點是值得認真探討的，雖然土著經濟發展的確面對艱鉅挑戰，可是將土著承包商的參與，與強制性地規定項目分配比例掛鉤是不現實的，也不符合現代商業競爭的原則。

公開透明的競標制度，是現代工程項目分配的主要方式。各家公司都會通過競標彙報，展示他們的專業知識、經驗和能力以爭取項目；這種制度最大程度上確保了公平競爭和項目分配的透明度。因此，要求國油公司僅僅因為土著身分而將項目授予他們，無視其他競標者的能力和資質，是對公平競爭原則的嚴重背離。

至於賽益哈山表示，如果國油公司不給予這些土著公司安裝太陽能系統的機會，又怎麼能知道他們是否無法勝任這些項目的想法，完全把一項涉及巨大投資工程當兒戲。因為這種工程根本不可能存在“試一試”的說法。

此外，賽益哈山的言論似乎忽略了太陽能系統安裝項目的複雜性和風險。這些項目不僅需要大量的資金投入，還需要承包商具備豐富的經驗和專業知識。國油公司有責任確保項目的執行能力和質量，以保障投資者的利益和能源供應的穩定性。因此國油在選擇承包商時，優先考慮其技術實力和業績記錄，而不是基於政治或種族考量做出決定，其實是再正確不過的常規操作。