陳勝強.F1威廉斯車隊淘汰Excel後沖積分

打個比方，你給樵夫一把鈍了的柴刀，砍來砍去，手都酸了，時間過了，力氣也沒了。心態好的樵夫，咬著牙砍到日落。心態不好的，擺個樣子，然後夠鍾回家。你能怪樵夫不敬業？能啊，但你別忘了，心態啊，不一定每次都是個人問題，有時候是環境造成的。就好比磨利了的柴刀交給懶散的樵夫，再不濟也會背些柴回來；交給勤勞的樵夫，那效率能去到極限。

對企業來說，科技使用得當，會把提升公司的整體效率。而這提升上來的效率，原因一是科技簡化流程，二是科技釋放人力資源。怎麼說簡化流程？你看看身邊的所有科技產品，從電飯煲，洗衣機，到智能手機，每樣都是在把事情簡單化。然後，100年前的打字機，到幾十年前的MS Word，然後現在的智能語音輸入，也是在把工作簡單化。

所以，你若還在使用打字機來做會議記錄，那真就太誇張了。若你正使用MS Word做會議記錄，那雖然普遍，但也剛剛開始落伍。現在啊，我看到有人用會議軟件自帶的語音識別加字幕輔助功能，在會議結束後，直接導出內容。

這方式，既快又省力。流程簡化了，被釋放人力資源，包括時間和精力，就能夠輸往其他工作上。然後你看，威廉斯車隊的客製化零件庫存系統，表面看是更仔細的管理賽車零件。而實際上，因為庫存系統的強大功能而不再瞎忙了的員工，能參與其他更有實際性的工作，接著才能把團隊的人力資源發揮出來。

苦勞，越來越不值錢，因為在科技跟前，苦勞剩下的只是人情債。你要員工有功勞，那首先你得把他們從苦勞中釋放出來。而現代的苦勞啊，不只是肢體上的勞累，還有使用過時或不恰當軟件時的疲憊感。