陳勝強.你不需要熱愛工作，但得專心做工

那些真心覺得人能通過工作來感受尊嚴以及實現自我的人，很多都是因為工作本身符合他們的價值觀，讓他們實現理想。這些感受整合起來，就是工作的意義。

最近讀了一本書，覺得對上班族來說，特別是覺得工作正在消耗精神的人來說，很有啟發性。書名叫做《終結職業怠倦：工作為何將人榨乾又該如何建造更優質的生活？》。

作者名叫喬納森馬萊西克，是美國維吉尼亞大學的宗教學教授。他有著令人嚮往的工作，例如高薪水和福利、有職業保障、有好相處的同事、做自己擅長的事、有工作上的自主權。然而，他還是患上了職業怠倦。

原因嘛，是因為喬納森對他的工作的理想和現實差距太遠。他想象中的教授生活，是知性的，是文藝的，是能栽培年輕人的豐富使命。而他實際上過著的教授日常，卻是被學生投訴課程沒意義，行政人員又常給他添麻煩的骨感日子。

相比起來，喬納森更喜歡以前的工作，當個停車場收費員。那是個再簡單不過的工作，老闆關心員工，也知道這個工作不是員工生活的全部。所以喬納森沒太投入於工作，沒有對工作抱有理想，更沒想過通過工作來實現自我。他把這工作當做是個維持生活的管道，只為了填飽肚子，還有簡單有趣的同事圈。關於自我價值以及自我實現，他從工作以外生活中找到滿足感。

有上過管理學或是心理學的人應該看到了馬斯洛的需求理論。這理論說，每個人都有五大需求，那是生理需求（為了維持生命）、安全需求（為了人生安全及穩定）、社會需求（對友情，愛情及親情的依賴）、尊嚴需求（對名聲和地位的被認同），以及自我實現（對於真善美的至高感受）。

確實，有那麼一段時間，主流的管理理念都提倡工作即是人生的全部。就連我，也曾經覺得，工作上的成就直接映射出一個人的價值。一直到我因為工作需要，開始從第三者的角度去關注管理層與非管理層之間的互動，才有了另一種領悟。