Nike产品难创新 CEO怪罪远距上班
（纽约15日讯）美国运动品牌耐吉（Nike）首席执行员唐纳修接受媒体采访时抱怨远距工作拖累创新，因为员工透过Zoom视讯会议沟通，是难以创造出具颠覆性产品，投资者已对此感到忧虑。
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唐纳修表示耐吉正失去昔日为人称道的大胆与颠覆性创新，原因就是因远距工作模式所造成。
越南的鞋子工厂在疫情期间被迫关闭，但他表示对耐吉来说还有比关厂更严重的事，那就是其员工居家工作长达两年半。
回顾这段远距工作时期，耐吉真的很难做出大胆而颠覆的创新，因为大家透过Zoom开会，根本无法开发出大胆而具颠覆性的鞋子。
他承认耐吉各个团队人员，在18个月前就自发性回到公司一起工作，这让大家得以重新组织起来。过去一年来，各团队成员坚决地把焦点投放在以反复创新路线的方式，来重建耐吉过去的颠覆性创新路线。
对于耐吉目前的创新路线，他表示跟过去一样强而有力，让消费者能预期其可以开始看到耐吉每一季都会推出新产品，并且成为跟过去一样被大家津津乐道的品牌。
唐纳修之所以急于创新，是因为从分析师到投资者都不满耐吉创新落后对手，因此市占率和新世代赛跑运动员不断被On Running和Hoka等抢走，让这些新兴运动鞋品牌近几年迅速成长。
耐吉去年12月宣布重整计划，未来3年内削减约20亿美元成本，并以需求放缓为由调降未来几季的销售预测。之后两个月表示裁员2％，相当于逾1500人，让其得以投资包括赛跑、女性用品和乔丹品牌等具成长性领域。
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