Nike產品難創新 CEO怪罪遠距上班
（紐約15日訊）美國運動品牌耐吉（Nike）首席執行員唐納修接受媒體採訪時抱怨遠距工作拖累創新，因為員工透過Zoom視訊會議溝通，是難以創造出具顛覆性產品，投資者已對此感到憂慮。
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唐納修表示耐吉正失去昔日為人稱道的大膽與顛覆性創新，原因就是因遠距工作模式所造成。
越南的鞋子工廠在疫情期間被迫關閉，但他表示對耐吉來說還有比關廠更嚴重的事，那就是其員工居家工作長達兩年半。
回顧這段遠距工作時期，耐吉真的很難做出大膽而顛覆的創新，因為大家透過Zoom開會，根本無法開發出大膽而具顛覆性的鞋子。
他承認耐吉各個團隊人員，在18個月前就自發性回到公司一起工作，這讓大家得以重新組織起來。過去一年來，各團隊成員堅決地把焦點投放在以反覆創新路線的方式，來重建耐吉過去的顛覆性創新路線。
對於耐吉目前的創新路線，他表示跟過去一樣強而有力，讓消費者能預期其可以開始看到耐吉每一季都會推出新產品，並且成為跟過去一樣被大家津津樂道的品牌。
唐納修之所以急於創新，是因為從分析師到投資者都不滿耐吉創新落後對手，因此市佔率和新世代賽跑運動員不斷被On Running和Hoka等搶走，讓這些新興運動鞋品牌近幾年迅速成長。
耐吉去年12月宣佈重整計劃，未來3年內削減約20億美元成本，並以需求放緩為由調降未來幾季的銷售預測。之後兩個月表示裁員2％，相當於逾1500人，讓其得以投資包括賽跑、女性用品和喬丹品牌等具成長性領域。
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