勞資政靈活工作指導原則 12月1日生效

她強調，若要靈活工作安排可持續，讓僱主員工雙贏，它在商業上須是行得通的。對於僱員的請求，僱主應給予理解，僱員也應站在公司立場，考慮有關申請會否對業務或客戶造成影響。

“我們希望僱主制定一個適當流程，評估員工提出的靈活工作安排申請，最起碼應給予適當的回應。”

指導原則適用於所有僱主，包括中小企業，以及所有試用期屆滿的僱員。工作組提出的建議包含僱員申請靈活工作安排，以及企業制定有關批示和答覆程序時，所應遵循的基本要求。

這包括僱員應以書面方式，正式提出靈活工作安排要求，他們可用公司的申請表格或自行列明細節，如申請理由、要求哪些安排及開始日期等。僱主須兩個月內書面答覆，若拒絕申請，應與僱員探討其他方案。

僱主處理申請時，應考慮與業務相關的因素，不能以管理層不相信靈活工作安排為由拒絕申請。僱主能以相關申請會導致成本增加、不利生產力或不可行為由，拒絕批准。

若僱主沒認真考慮請求，被拒的僱員可尋求工會或勞資政公平與良好僱傭聯盟（TAFEP）協助。TAFEP會聯繫僱主，並引導和勸請他們遵守指導原則。工作組強烈建議先通過公司內部申訴機制解決分歧。

目前，近七成本地企業提供至少一項靈活工作安排。工作組建議，現有對於靈活工作安排的非正式申請和批示程序，若經僱主員工雙方同意並行之有效，可以繼續。

隨著人口老齡化，企業面對人手吃緊，以及越來越多僱員得兼顧看護責任等挑戰，顏曉芳指出，靈活工作可讓更多想工作的看護者和年長者持續就業，也有助僱主吸引人才和維持競爭力。

TAFEP以及人力資源專才學會接下來幾個月將推出一系列課程、工作坊及諮詢服務，協助企業有效落實靈活工作安排。