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发布: 9:29am 23/04/2024

察言观色

衰退论

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衰退论

察言觀色| 懷舊陷阱:衰退論 如何影響組織變革和成長

文/廖志成博士

在探討衰退論(Declinism)時,我們不僅要理解這個概念,還需要了解它如何應用於現實中。衰退論指的是人們習慣於把過去想象得比實際更好,而對未來持有比可能實際發生的更為悲觀的看法。

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把過去想象得比實際更好

這種心理傾向可以說是人類心理中的一個有趣現象,因為人們的心理往往容易與負面事件相關聯,而不是正面事件。更引人注目的是,人們傾向於與其他情境建立強烈的認知聯繫,直到他們能夠形成錯誤的負面觀念。

在商業或工作場所的環境中,衰退論的影響可以通過多種方式體現出來。例如,一位經理可能過於誇大過去業績輝煌的時期,認為那是團隊最好的時光,並將其視為公司的黃金時代。他可能忽略了當時也存在的各種挑戰和問題。

同時,當面對當前市場的挑戰和未來的不確定性時,這位經理可能會持有過於悲觀的態度,認為公司無法重現過去的輝煌或應對未來的挑戰。這種心態可能導致抵制變革或缺乏創新,因為在他們看來,任何新的嘗試都不可能達到過去的高標準。

這種固化的思維模式不僅限制了個人或團隊的潛力,而且可能對整個組織的發展產生長遠的負面影響。它阻礙創新的推進和對新機遇的追求,因為人們總是通過過去的成就衡量一切,而不是客觀地評估當前情況和未來的可能性。因此,衰退論在商業環境中的體現不僅僅是對過去的懷舊,更是對未來發展的一種潛在威脅。

這幅圖描述了衰退論的場景。在這個場景中,一位員工注意到股票市場出現了崩盤的跡象,他在認知上預見到未來將會變得糟糕。因此,當其他員工在討論年終獎金時,他堅信年底將沒有任何獎金髮放。

在這個例子中,我們可以看到這位員工對市場的敏感反應和悲觀預期。他的擔憂並不是沒有根據的,因為股市的大幅波動往往會影響公司的盈利能力,從而影響到員工的獎金和福利。例如,在一個經營多年的製造企業中,一旦股市出現崩潰,公司的資金鍊可能會受到嚴重影響。股市的下跌意味著投資者信心的減弱,公司的市值縮水,進而可能導致公司減少開支,包括裁員和減少員工福利。

對未來悲觀預期影響員工士氣

在這種不確定性的環境下,員工可能會感到不安,擔心自己的工作穩定性和未來的收入。特別是對於那些高度依賴年終獎金的員工來說,這種擔憂尤其明顯。他們可能會開始審視市場動態,分析公司的財務報告,試圖預測公司未來的行動。這種對未來的悲觀預期會影響員工的心態和工作表現,可能導致工作場所的整體士氣降低。

我相信你一定聽過有人說過類似於“你還記得那些美好的舊時光嗎?”這樣的話。衰退主義正是這種負面偏見,它影響人們對社會未來的看法,使得他們傾向於對過去持有積極的觀點。研究發現,人們傾向於記住他們早年童年或青少年時期生活中的正面結果,而不是不良後果。因此,一些人傾向於認為他們的過去比不確定的未來更加美好。

擴展這個內容,在商業或工作場所的環境中,衰退主義也有其明顯的表現。例如,在企業中,一些資深員工可能會懷念過去的工作方式,認為那時的工作環境更加人性化,同事之間的合作更加緊密,業務流程也更加簡單明瞭。他們可能會對新興的技術和工作方法持懷疑態度,認為這些變化使得工作失去了某種人情味和傳統的效率。

美化過去阻礙團隊接受新工作流程或技術

這種對過去的美化,有時會阻礙團隊接受新的工作流程或技術,影響企業的創新能力和適應市場變化的能力。因此,理解衰退主義及其對個人和團隊態度的影響,對於領導者來說是至關重要的,他們需要在尊重傳統的同時,引導團隊接受變革,以促進組織的長遠發展。

總之,衰退論揭示了人類對過去美化和對未來持悲觀態度的心理傾向。它不僅影響個人的認知和情緒,還可能在商業和組織環境中造成深遠的影響。

為了確保組織能夠適應不斷變化的環境並持續發展,領導者必須識別並應對衰退論所帶來的挑戰。通過建立積極的溝通渠道,鼓勵創新思維,以及培養對變化的適應性,組織可以克服過去的束縛,擁抱未來的可能性。

在這個不斷變化的世界中,瞭解並超越衰退論,對於任何想要實現長期成功和可持續發展的個人和組織而言,都是至關重要的。

4月23日见报  察言观色  文/廖志成博士

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