隨著世界經濟大環境發生大改變,公積金也理應多了一個用途:應急。面臨經濟挑戰的人們,先用一部分自己的公積金存款,不是合情合理嗎?
理財專家常勸人不要濫用未來錢,不然後果輕則刷爆卡導致入不敷出並列入信貸評級黑名單,重則可能負債累累陷入破產難以翻身。
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如今物價高漲,中低收入群體生活成本負擔與日俱增,政府又不可能一直派錢補貼,於是就想到了動用大馬僱員公積金(EPF)來舒緩人們的經濟壓力。
公積金局於是宣佈,5月11日起,未滿55歲的會員將自動新增可自由提款的第三戶頭或靈活戶頭。經濟學者認為,儘管此舉短期將激勵消費市場,但消費者可能會過度依賴該戶頭,其實是典當了長期經濟成長潛能,也就是削減了複利的重大利益。因此,各方專家紛紛奉勸人們謹慎動用公積金,以免影響了未來退休生活素質。
某些人抱怨,為什麼一旦國家陷入經濟困境,政府都會動用公積金?其實,我蠻體諒政府的處境,也贊同這是明智之舉。公積金是公務員體制以外的私人界唯一強制儲蓄計劃,用作會員的退休金及養老金。
隨著世界經濟大環境發生大改變,公積金也理應多了一個用途:應急。面臨經濟挑戰的人們,先用一部分自己的公積金存款,不是合情合理嗎?當務之急是舒緩個人經濟壓力,難道叫人去跟大耳窿借高利貸?
我認為,政府應該把公積金第三戶頭作為長期政策,讓人們有權選擇是否動用自己的錢。此外,政府也可以透過提高僱主和僱員公積金強制繳交率來增加個人存款。
若要消除人們對公積金是退休養老金的傳統概念,我倒是建議政府把每年的公積金利息撥入第三戶頭,這樣就算是
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只動用到公積金本金存款生出來的利息而已,至於撥入的百分比,則可由公積金局制定,或交給會員自己選擇。
如今全球大環境跟上個世紀迥然不同。人們經歷過2020年的疫情重創,現在既面對地緣政治衝突,也迎來經濟大挑戰。全世界都羨慕的日本企業終身僱用制,近年來也因經濟挑戰而式微。
以前一份工作養家餬口做到退休的情況,現在越來越難得,況且,現在要找到適合的工作也不容易。長期穩定增值又高派息的公積金,自然而然成了人們退休後的財務保障,也是佔比率高的個人財產之一。
公積金局預測,每年將會提取的資金介於40億至50億令吉。有經濟學者表示,如果以大馬人民總消費約9500億令吉計算,今年料有250億令吉被提取及流入市場,將等於一次過提振2.6%的消費增長率。對於國內生產總值(GDP)及整個經濟市場而言,每年40億至50億令吉的熱錢注入,提振效果微乎其微。
就個人而言,如果每位會員每月都從第三戶頭提款,可支配收入將提高3%。若跟目前我國的1.8%核心通脹率比較,公積金設立第三戶頭靈活提款,對於低收入群體來說,也只不過是杯水車薪而已。那些得不償失的複利,大概只能另謀財路了?
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