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微隐于学

发布: 7:50am 09/05/2024

宋明家

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生活费

新币

新加坡职总平价合作社超市

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新加坡职总平价合作社超市

宋明家.超级便宜的新加坡

若把兑换率放一边,只按一元对一元等值计算,然后再对照两地薪资,就可看出新加坡超级便宜的伙食费和

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上个周末在(FairPrice),花了35.52,买了以下12样食品:

6个土耳其柠檬:3.65新币

三个中国椰菜花:2.95新币

鸡胸肉:2.52新币

一袋老姜:1.99新币

两条玉蜀黍:1.57新币

海藻:3.26新币

香蕉:3.55新币

两公升牛奶:5.75新币

干伊面:2.19新币

250克番茄:22新币

面包:3.00新币

两个番石榴:3.00新币

新币35元,大概等同于123令吉;在吉隆坡一带,上超市网购平台购买这12样物品,则需要86令吉。

若把兑换率放一边,只按一元对一元等值计算,然后再对照两地薪资,就可看出新加坡超级便宜的伙食费和生活费。

比如我的学生小希在新加坡国立大学任职博士后(postdoc),一个月赚6千新币,她的35元新币,相等于月薪的0.6%(35÷6000),换来以上12件物品。

若她在大马的大学担任博士后,一个月也赚马币6千,这意味着她需要动用1.4%(86÷6000)的薪水,才能买齐以上杂货(而且还是通过网上平台)。

除却高昂租金和昂贵的拥车/买车费不算,在新加坡赚新币的话,一般食物和生活费(包括交通),的确是比大马便宜至少一倍或以上。例如,我在新加坡吃一碟鸡饭,花费4.50新币,但在吉隆坡却是8至10令吉;其他诸如杂饭、面类、包点、饮料等价格,大凡如此。

为什么新加坡的生活费比马来西亚便宜?

我绞尽头壳有限的经济学脑汁,理不出所以然来,因此请教了一些经商友人,加上一些报告资讯,浓缩成以下看法,借此抛砖引玉,欢迎经济素养强的读者朋友们反馈:

(1)新加坡政府的高效监督能力:新加坡第一大食品商家,是职工总会(NTUC)旗下的社会企业Fair Price,相等于政府管的合作社,是个平价超市;其他商家也因为政府严格管制,而无法乱定价或囤货,杜绝了商家剥夺民众的乱象。此外,因为法治和执法严谨,市民被商贩“砍菜头”的情况,也鲜少听闻。

(2)食品供应国对新币的信心:食物原材料价格区域内各国大都差不多,但因为新币持续强大,购买力强大,所以食品供应国会优先提供优质高剂量食材给新国,由于量高,价格自然相对低。

也因为如此,新加坡比东南亚其他国家,更具备议价能力。比如,新加坡说要买马来西亚的鸡蛋,每天需要两百万个,但是价钱要更低,大马若不同意,印尼就会向新国招手;看在新币强劲的份上,新加坡的邻居们会很乐意和它签合同。

(3)新加坡经商环境友善:相比马来西亚,外资对新加坡经济较有信心,而且新国经商环境友善便利,不但政策透明,税收率也相对低,吸引了许多外国投资者前往该国开展业务。此外,新国也拥有先进、优越的基础设施和人才资源;硬体方面,包括世界数一数二的陆路交通系统、港口和通讯网络,软体就有来自世界各地的专业人士和技术工人,当然还有新国优良教育体系培养的高竞争力人才,为企业提供高效运营环境,和强大人力资源。经商环境好,竞争强,价格自然合理。

(4)新加坡有一个很认真做事的SFA机构:新加坡食品局(Singapore Food Agency,简称SFA)肩负确保国家有充足食品的重大使命,并通过与食品相关业界的紧密合作,让新加坡有三个“食品篮子”:多样化食物进口来源、发展本地食品和海外发展,以减少对单一食品供应国的依赖风险。SFA也发展国内食品企业,利用科技提高生产,开展研究开发新的业务领域,并催化产业转型,以确保万一海外供应中断,这小岛还能继续提供充足食品。

很重要的是,新加坡有一班干劲强大、策略务实和明智的SFA团队,每天都很积极应对各种新挑战,多元化食品来源,然后以量议价。举个例子,俄乌战争等各种因素造成来自马来西亚的鸡肉供应不足时,新加坡马上全球收购冷冻鸡,加上和印尼签约建设鸡寮生产肉鸡,很快就解决了问题。

超级便宜的新加坡,(我认为)就是这么来的。你认为呢?

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发布: 7:50am 20/03/2025
宋明家.世界一流大学还是QS顶尖大学?

马来西亚各个大学在QS排名中的快速攀升,更多是反映了其对特定指标的操控和针对性,而非整体学术和研究实力的全面提升。

这些年,我国各个公立大学在QS世界大学排名中表现亮眼,尤其是马来亚大学(UM)从2010年的207名大幅度跃升至2025年的60名;其他大学如UKM、USM、UPM和UTM的排名也显著提升,不约而同从2010年的300名次以外,急速上升至世界150名以内。

我国这些大学在世界排名的提升,改善国家在环球学术界的研究地位和荣誉,是一件好事;但吊诡的是,这些大学在QS排名的快速飞跃,并未呈现在其他主要世界大学排行榜。

例如,在THE世界大学排名中,从2018至2025年期间,UM从351-400名提升至251-300名,进步非常缓慢,而且也还不是世界200大;其他大学如UKM、USM和UPM则长期徘徊在401-800名之间,UTM甚至在2020年还出现了倒退。

更令人担忧的是,在ARWU(上海交大排名)中,UM在2011年至2024年间始终停滞不前,在301-500名之间徘徊,而UKM、USM和UPM更是从401-600名滑落至601-800名。

这种世界大学排名的巨大反差,告诉了我们什么?

首先,它揭示了我国大学在“全球竞争力”的弱势。

QS排名注重学术声誉(30%)、雇主声誉(15%)和国际学生和教员比例(10%)等指标,而这些指标可以通过策略性手段(如加强国际招生、增聘非大马籍教职员、增加对己方有利的受访者数目、加强区域宣传等)快速提升。

虽然这些指标和某些THE指标相通(比如研究声誉这类通过问卷调查得到的数据),无形中使某些大学从中得到某种程度的优势,但THE更注重研究素质(30%;包括引用影响力Citation impact、研究实力Research strength、研究卓越性Research excellence、研究影响力Research influence)、研究收入(5.5%)、研究成果(5.5%)、产业收入和专利(4%)等硬实力指标。

另一方面,ARWU首重研究表现,尤其是诺贝尔奖、菲尔兹奖(Fields Medal)等各种国际荣誉,以及《自然》、《科学》这类顶级期刊的发表。由于THE和ARWU更注重研究影响力、学术成果、顶级人才、国际荣誉等“硬实力指标”,这些指标需要长期投入、强大的研究支援系统、实质性的教育改革和资金投入,排名才能获得改善。

而马来西亚各个大学在QS排名中的快速攀升,更多是反映了其对特定指标的操控和针对性,而非整体学术和研究实力的全面提升。

因此,我国大学若依赖针对性的提高QS某些排名指标,尤其在学术声誉、雇主声誉、国际化程度以及师生比例方面的不透明、不客观或不科学的数据运算(引联合国大学2023年11月的《关于全球大学排名的声明》和2020年11月《自然》期刊文章),来炫示其“世界顶尖大学”地位,却忽视其教育和研究质量的实质性提升,最终只能被称为“QS顶尖大学”,而非真正的世界顶尖大学。

我国大学在QS排名中的优异表现,在某种程度上(尤其是在亚洲区域),无疑是一项成就,因为毕竟许多亚洲国家的学生和家长,还是痴迷于这种大学排名游戏,考量选读大学也很大程度是看排名,而不是更切身、更实质的教学质量、校园学术风气、研究影响力、对人才的培育、对社会和国家的贡献等因素。也就是说,提高QS排名,也就等于擦亮大学招牌,增加学生录取和大学的收入。

但真想要跻身全球一流大学之列,大学必须认真在研究产出、教学质量、国际学术影响力、与行业的合作、对国家的实质贡献等方面下足功夫,而非仅仅追求“排名数字”的短期飞跃。

同时我们也必须注意,教育界完全没有任何凭借科学或教育理论,去评量大学“教学质量”的有效方法;反过来说,任何宣称能够评量“教学质量”的大学排行榜,都是毫无科学依据的无稽之谈。

关键在于,我国政府/高教部和大学的高层,只是想做一个“QS顶尖大学”,还是真正的“世界一流大学”?

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