客源是否能迴流,得看肯德基能否順著這股潮流而奮進,從各方面重新拉近友族對肯德基的距離感,再一次回到大家舌尖上的首選地位。
沉寂了很久的肯德基,終於迎來了曙光。配合母親節而推出的促銷活動,成功迎來了大批顧客。領著“死薪水”的打工一族,應該沒多少次機會能因為爆單而感到欣慰。
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9塊炸雞賣36令吉,坦白說,我沒賞臉,因為我前兩天才買了個全家桶。在我的臉書裡,好多朋友都到那兒去吃炸雞了。在他們分享的照片裡,背景看似人山人海,好不熱鬧。
若我是肯德基的店員,我也會覺得開心。畢竟,不久前才經歷了停業潮,人人自危。108家分店暫時關閉,在數字上非常嚇人。這幾天能有大量人潮,換做以往是股壓力,現在倒成了股動力。
這一波流量,能起到什麼效果?
短期來看,那是個紮實的收入,讓維持了幾個月的財務赤字有了起色。或許,總部能因此改變決定,然後停止暫時關閉剩餘的分店。這對距離權力核心非常遠的店員來說,是道曙光,像是柳暗花明的情景,絕處逢生的心境。
當然,短期的起色並不代表些什麼。這也可能是個迴光返照。與其說這次的爆單是因為固有顧客的紛紛回鍋,不如說是大量顧客的衝動性消費。客源來自促銷活動,一旦活動結束,客源能否保持,仍是未知數。
一炮而紅的例子很多,有的時代流傳,有的曇花一現。會是哪種結果,靠的是真實力,而不是浮誇的表面功夫。肯德基作為全世界快餐業裡的炸雞界老大,實力肯定是有的。
只可惜,近年的品質監控並不好。性價比沒了,競爭對手卻多了好幾家。十幾年前,肯德基的對手,如McDota和Chicken Delight,還有紅過一小段時間的家鄉炸雞,陣容根本不能和肯德基相比。
而現在,炸雞界高手如林。直接競爭對手除了難兄難弟的麥當勞,還有FourFingers、MarryBrown、A&W、Texas Chicken。間接競爭對手有Nando、臺式雞排,以及坊間的各式炸雞店。當門面和價位相差不多時,顧客想換口味的消費心態反而是肯德基的最大麻煩。
所以,越來越多的經濟評論員認為,杯葛只是個引爆點。壓垮肯德基的真正原因是內憂外患。
客源是否能迴流,得看肯德基能否順著這股潮流而奮進,從各方面重新拉近友族對肯德基的距離感,再一次回到大家舌尖上的首選地位。
生意一旦恢復,員工的飯碗才能有保障。工作不分高低貴賤,都是為了過生活。對那些已經在工作與家庭間找到平衡點的員工,丟了飯碗不只是沒了收入,還有多了重新建立勞逸平衡的麻煩。
必須兼顧事業與家庭的上班族,或許更能感受箇中滋味。肯德基的員工會笑得那麼燦爛,或許是久違的人潮,也可能是久違的安全感。
當然,常吃快餐對身體不好,健康飲食最重要。
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